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，從“第一環(huán)節(jié)”到“最后一公里”將煙葉收購全程服務(wù)落到實處。提升管理水平，維護收購秩序在烤煙收購過程中，鎮(zhèn)黨委、村干部、煙站堅持將煙農(nóng)利益擺在首位，實行
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;切實服務(wù)好群眾最后一公里。為全面做好疫情防控期間煙葉收購工作，今年師宗縣煙葉收購工作實行精準預(yù)約管理，采取“定時、定人、定量”精準預(yù)約收購，根據(jù)收購計劃
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憂暖民心”實踐活動，著力解決煙農(nóng)的‘愁心事、煩心事、揪心事’，打通服務(wù)煙農(nóng)最后一公里?！?房縣煙草專賣局（營銷部）負責人表示。
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;解決好烘烤技術(shù)服務(wù)最后一公里的問題。建立健全烘烤組織管理模式，找短板補弱項，完善技術(shù)指導、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標任務(wù)，制定工作推進
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增強了黨建工作的針對性和實效性，切實增強了雙方黨組織創(chuàng)造力、凝聚力，提高了黨員的整體素質(zhì)和為民服務(wù)本領(lǐng)，為廣大黨員打通了“我為群眾辦實事”的“最后一公里”。把
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、進烤房，面對面、手把手為煙農(nóng)提供成熟采收、分類編桿、烘烤工藝等技術(shù)指導服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決采收烘烤過程中遇到的問題和困難，努力打通服務(wù)煙農(nóng)‘最后
一公里’”?？緹?/div>
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的黨風廉政建設(shè)新格局，實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)、規(guī)范管理、隊伍建設(shè)與廉政教育的相互融合、相互促進，打通了全面從嚴治黨向基層延伸的“最后一公里”。
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”，打通工商零共同面向消費者“最后一公里”，構(gòu)筑互聯(lián)互通、共享共贏的生態(tài)圈；創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”，推進大數(shù)據(jù)監(jiān)管，深化“最多
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;扎實推進創(chuàng)新課題和數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)。積極組織數(shù)據(jù)團隊成員開展項目問診下基層和送“數(shù)”下基層活動，打通基層數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最后一公里”，進一步延伸人才鏈條、汲取人才養(yǎng)分。
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、釋放壓力的場所。海珠區(qū)局（分公司）黨支部將在實際應(yīng)用“黨群連心站”的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進做法，切實打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，推動支部建設(shè)
