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三年堅(jiān)定謀超越,一步一個(gè)大臺(tái)階
——祝賀重慶中煙成立3周年
煙草在線(xiàn)據(jù)煙草在線(xiàn)公眾號(hào)報(bào)道 重慶中煙作為在中國(guó)煙草行業(yè)深化改革背景下誕生的一家最年輕的中煙公司,自
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有序推進(jìn)。
2015年初,政工部門(mén)按照該廠(chǎng)思想文化建設(shè)工作三年規(guī)劃總體部署,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議就工廠(chǎng)2015年思想文化建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行討論,以
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的健康負(fù)債已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其稅收,《規(guī)劃》明確,未來(lái)三年,我國(guó)將壓縮和減少煙草種植面積和煙草品牌。
未來(lái)三年,我國(guó)將把控?zé)熥鳛楦骷?jí)政府的重要職責(zé)
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變化分析
某市近三年單箱銷(xiāo)售額從2013年的2.75萬(wàn)元/箱以每年3%左右的增幅提升至2015年的3.38萬(wàn)元/箱,增長(zhǎng)了0.63萬(wàn)元/箱。
(二)
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迎檢單位無(wú)疑是一大利好。
但對(duì)于迎檢單位而言,如何在精簡(jiǎn)過(guò)的迎檢議程中,把近三年的文明創(chuàng)建工作舉措、工作成效,尤其是創(chuàng)建的特色、亮點(diǎn)全面地展現(xiàn)出
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之力的重要時(shí)間段。追趕在路上,凝心鑄魂、聚力成勢(shì)正是當(dāng)前重慶中煙人的真實(shí)寫(xiě)照。經(jīng)過(guò)前三年“打基礎(chǔ)”、次三年“加速追”、近三年“朝上走”,今天的重慶中煙煥然一新、活力充沛
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;加入了抗洪救災(zāi)隊(duì)伍。“當(dāng)時(shí)連續(xù)下了很多天大雨,路面的積水都到腰上了,我們只能用橡皮艇把群眾送出來(lái)?!被貞浧?em class="term">三年多前的這場(chǎng)救援,劉祥青仍然記憶猶新,
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,盧為超的果園損失慘重。隨之而來(lái)的質(zhì)疑與議論,讓盧為超情緒一度陷入谷底。“那會(huì)兒夜里整晚整晚地睡不著覺(jué),一想到‘紅美人’柑橘三年才掛果,自己就會(huì)
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;車(chē)?yán)飵е透杉Z,一片土地一片土地的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。在他和同事們的努力下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步走上正軌,技術(shù)規(guī)范得到落實(shí),工作取得了較好效果。三年任期
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進(jìn)入疫情后時(shí)代,「小心行船」了三年之久的品牌都想在今年大干一場(chǎng),以新面貌贏(yíng)得新發(fā)展。如今2023年已經(jīng)進(jìn)入3月份,行業(yè)的一些趨勢(shì)已經(jīng)明朗,煙草