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生產(chǎn)經(jīng)營行為；自覺遵守“工程投資、物資采購、宣傳促銷”有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范選人用人
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，規(guī)范管理。一要完善專賣管理人員任用和管理機(jī)制，做到人盡其才、能上能下、充滿活力。二要完善專賣費(fèi)用管理制度，實(shí)行專賣經(jīng)費(fèi)預(yù)算制。三要完善對(duì)外溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
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條件的影響與制約，聘用人員只能從事卷煙營銷、業(yè)戶服務(wù)、政策宣傳和卷煙配送等一線工作崗位，無法在工作崗位和職務(wù)任用上拓展更為廣泛的發(fā)展空間，使得聘用人員的作用
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治理作為部門員工考核的重要內(nèi)容，分片包干捆綁考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，并將其作為干部選拔任用的重要參考，確保治理工作取得實(shí)效。7. 嚴(yán)肅進(jìn)行追
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期間的離婺行程，也要求進(jìn)行報(bào)備，做到心中有數(shù)。3. 完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制： 將“八小時(shí)外”的表現(xiàn)納入干部職工年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先和提拔任用的重要參考依據(jù)。對(duì)表現(xiàn)不佳
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堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，組織實(shí)施干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研，有序推進(jìn)干部交流和選拔任用。深化制度改革，健全完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與管理等級(jí)并行制度體系。拓寬培養(yǎng)渠道
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堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，組織實(shí)施干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研，有序推進(jìn)干部交流和選拔任用。深化制度改革，健全完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與管理等級(jí)并行制度體系。拓寬培養(yǎng)渠道
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。人力資源科則聚焦干部人事問題。在干部選拔任用、人員調(diào)配等方面，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反干部人事規(guī)定等問題，會(huì)同監(jiān)察部門進(jìn)行深入調(diào)查處理。通過對(duì)
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;人才隊(duì)伍建設(shè)的滯后問題日益凸顯，成為制約行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。具體表現(xiàn)在兩個(gè)關(guān)鍵方面。首先，煙草行業(yè)在年輕干部的選拔、培養(yǎng)和任用上面臨多重挑戰(zhàn)，有時(shí)候選拔機(jī)制
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;鍛造政治能力，盤活干部資源，加大干部交流力度，做好老中青梯次配備，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。建立健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)
