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，雖然各道工序上均有智能化操作，但未實現(xiàn)全流程智慧化，批次流轉(zhuǎn)還需要人工確認(rèn)信息。”寧波卷煙廠制絲車間主任錢杰介紹道。按照制絲線流程梳理，生產(chǎn)至少經(jīng)過
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。決策者與執(zhí)行者共同努力去打破轉(zhuǎn)型中的各種制度、流程障礙，消除各種阻礙轉(zhuǎn)型的阻力，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型營造全員參與、全面改革、全流程優(yōu)化的良好氛圍。一句話概括：數(shù)字化
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提升綠色園區(qū)、綠色工房建設(shè)水平，推動全流程提質(zhì)增效和低碳減排，從綠色倉儲、綠色配送、綠色管理等環(huán)節(jié)提升節(jié)能成色。廣州煙草商業(yè)物流配送中心研發(fā)應(yīng)用智慧能耗管理系統(tǒng)，
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，平均維修時間為12分鐘，大大降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備安全運行效率。以“數(shù)”監(jiān)控 全業(yè)務(wù)全流程覆蓋年關(guān)期間，物流作業(yè)量增多，
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綜合管理效能。在推進工藝管理水平提升方面，山東中煙通過持續(xù)加強全流程、全環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，重點加強關(guān)鍵工序、關(guān)鍵指標(biāo)管控，助推制造升級。生產(chǎn)制造中心通過開展生產(chǎn)
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質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)保障手冊等，分層分級細(xì)化考核目標(biāo)，壓緊壓實質(zhì)量責(zé)任，持續(xù)提升綜合管理效能。在推進工藝管理水平提升方面，山東中煙通過持續(xù)加強全流程、全
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，建設(shè)26個一級共享業(yè)務(wù)能力中心，支撐應(yīng)用系統(tǒng)微服務(wù)化解構(gòu)上云。在管理方面，企業(yè)供應(yīng)鏈實現(xiàn)了線上化、精細(xì)化、規(guī)范化全流程管理，人力資源實現(xiàn)了組織標(biāo)準(zhǔn)化
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”，營造出綠色低碳的經(jīng)營氛圍，引領(lǐng)消費者樹立低碳節(jié)能生活新風(fēng)尚。時代化浪潮“識變求變”全流程減排、全范圍覆蓋、全要素包含、全地域擴充……在此次現(xiàn)場會上，德宏州
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、開發(fā)、落地、維護提供全流程支撐保障。健全產(chǎn)品管理模式。為解決數(shù)字產(chǎn)品同質(zhì)化、落地難的問題，衢州市局（公司）構(gòu)建涵蓋數(shù)據(jù)產(chǎn)品提報、定級、推廣、升級、評價的全流程
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;根據(jù)不同需求提供有針對性的培訓(xùn)服務(wù)，覆蓋育苗田管、烘烤等煙葉生產(chǎn)全流程；在生產(chǎn)方面，制定“一對一”產(chǎn)業(yè)幫扶制度，提升煙葉種植和管理水平。如今
