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環(huán)境清潔化。對縣政府分配的責(zé)任片區(qū)的衛(wèi)生進行清掃、每周五集中組織各部門進行衛(wèi)生大掃除，確保戶外衛(wèi)生環(huán)境清潔干凈。三是實現(xiàn)戶外環(huán)保生態(tài)化。加強對路邊辦公樓前和責(zé)任區(qū)綠化帶的綠草和樹木進行澆水養(yǎng)護
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，主要對零售戶庫存、卷煙價格、貨源滿足率、盈利水平等情況進行了深入調(diào)查。走訪中唐勇還重點詢問了零售戶對貨源分配和客戶分組的了解情況。
唐勇指出，針對目前嚴峻的銷售形勢我們要做
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會上，首先由專賣員通報轄區(qū)查處涉煙違法行為的處理情況，并就如何守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營對零售戶進行了指導(dǎo)。其次是由客戶經(jīng)理通報近期貨源情況以及貨源分配情況。專賣員、客戶經(jīng)理與
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零售戶疑問，讓客戶經(jīng)理與零售客戶在業(yè)務(wù)上有了更深的了解和提升。隨后，營銷部主任還針對市場化取向改革以后，貨源分配的30個檔位進行詳細解釋，解除
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一合理安排，實行分層負責(zé)制，市場經(jīng)理將工作具體分配到每個客戶經(jīng)理、將如何宣傳金圣形象輔導(dǎo)到位；客戶經(jīng)理制定好自己的零售客戶走訪計劃，確保全
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；二是切實把握好市場需求，分析貨源的二次分配是否真正符合客戶需求，提高卷煙客戶的滿意度；三是加強品牌培育力度，做好新品金圣（
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活力。
此次聘任工作體現(xiàn)了人事用工的合理分配，將對加強專賣、營銷隊伍建設(shè)，提高員工工作積極性、提升工作水平具有較大推動作用。
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;也萌生了“一對一助學(xué)”的想法。大山里孩子們一張張渴望知識的面孔，深深觸動著尹寧的內(nèi)心。
在進行了申請、審查、批準、分配、捐助等一系列的前期工作后，終于在2015年初
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，營造良好的競爭環(huán)境，使員工能夠自覺努力，提升自身的工作能力。
加強崗位責(zé)任意識。針對不同崗位制訂考核方案，切實做到按崗分配，
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分配到泰和縣煙草專賣局工作后，作為多年來一直奮戰(zhàn)在基層的普通黨員，在工作期間，他始終保持堅強的黨性，自覺踐行“三嚴三實”工作要求，
