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、信息的判定、卷煙退換貨處理、整改實(shí)施和驗(yàn)證這些管理環(huán)節(jié)。涉及到的部門有市場(chǎng)營(yíng)銷中心、生產(chǎn)制造中心、技術(shù)研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、各卷煙廠、合作生產(chǎn)企業(yè)等，遇到這種情況，一般由歸口管理
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、低價(jià)格，高動(dòng)銷、高價(jià)格三個(gè)區(qū)間，根據(jù)各區(qū)間判定結(jié)果，分析產(chǎn)生波動(dòng)的原因，對(duì)各區(qū)間采取有針對(duì)性的投放策略，做到保價(jià)為先、以價(jià)促量
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滿足率低的品牌判定為“投放不精準(zhǔn)品牌”。
（2）差異修復(fù)：對(duì)“投放不精準(zhǔn)品牌”實(shí)行訂單差異原因排查，提供政策宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，
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相關(guān)部門管理人員和一線操作工能實(shí)時(shí)了解到整體生產(chǎn)水平，各機(jī)組也能實(shí)現(xiàn)自我水平判定和價(jià)值衡量。
2010年到2011年，紅云紅河集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃
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。在“中華”等卷煙品牌的維護(hù)改進(jìn)中，建立了高于國標(biāo)、嚴(yán)于國標(biāo)的多維度多層面感官評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，采用多維色譜、指紋圖譜的分析判定方法作為評(píng)價(jià)卷煙感官質(zhì)量的輔助工具
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，判定場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者及管理者是否有進(jìn)行勸阻，如果沒有，可做出相應(yīng)處罰。
北京：設(shè)舉報(bào)熱線及微信 圖片可作依據(jù)
北京市設(shè)立了統(tǒng)一的舉報(bào)熱線
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;提高他們的素質(zhì)和能力。另一方面，深入推進(jìn)工藝質(zhì)量職能轉(zhuǎn)型，就是推進(jìn)“寓管理于服務(wù)”，在抓好質(zhì)量判定的同時(shí)，向服務(wù)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。發(fā)現(xiàn)問題
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能夠做好貨源公開公正投放，客戶分類全部由系統(tǒng)自動(dòng)判定，工商兩家可以在平臺(tái)上共享信息，及時(shí)對(duì)貨源進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。
小煙卷兒：全省統(tǒng)一電話訂貨平臺(tái)
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判定。按照“結(jié)果分類處理”的方法，針對(duì)市場(chǎng)的違法違規(guī)行為，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行正確分類與判斷，確定正確的處置方式，在實(shí)施行政處罰時(shí)正確使用自由裁量權(quán)。在
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當(dāng)?shù)氐木頍熁拘枨蟮鹊榷记宄髁?#xff0c;與檢查后的客戶庫存情況進(jìn)行對(duì)比，結(jié)合客戶的基礎(chǔ)資料和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣以及其實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，就能夠基本判定該滯銷品牌的流向
