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工作、社員管理、議事規(guī)則管理、財務(wù)管理、社員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、社務(wù)公開、技術(shù)人員聘用管理辦法等制度,明確管理職責(zé)和目標(biāo),規(guī)范社員工作、生產(chǎn)、經(jīng)營行為,保護全體社員
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,顯然已不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要。
3、機制尚須完善。煙草商業(yè)企業(yè)盡管建立了基于目標(biāo)管理的營銷人員工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,但由于近年來企業(yè)規(guī)模不斷擴大
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煙草在線重慶消息 為了認真落實行業(yè)專賣《工作規(guī)范》,川渝中煙重慶分廠持續(xù)推進內(nèi)賣內(nèi)控管理制度建設(shè),努力形成以“內(nèi)管促內(nèi)控、內(nèi)控促自律”的長效機制,切實
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以來工作的基礎(chǔ)上,通過“突出一個主題、完善兩個平臺、開展三項活動、強化四個推進”措施的實施,積極探索,著力探索以制度的推進活動的新途徑。
突出一個主題。就是
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服務(wù)的思想,確保基層建設(shè)各項工作取得實效,廣西梧州市煙草專賣局(公司)日前決定,進一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系制度。
建立掛
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(公司)統(tǒng)一部署,七種形式開展“學(xué)習(xí)反腐倡廉制度,推進反腐倡廉建設(shè)”主題教育活動。
一是開展中心組集中學(xué)習(xí)。將國家局編寫的《黨風(fēng)廉政建設(shè)文件匯編
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當(dāng)?shù)厮痉C關(guān)建立了卷煙聯(lián)合打假制度,并共同制定了《聯(lián)合打假專題聯(lián)席會議制度》、《卷煙打假協(xié)作辦案機制》等制度,對聯(lián)合打假工作進行了全面規(guī)范。
一是明確了每半年召開
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、客戶經(jīng)理與送貨員之間協(xié)調(diào)溝通、相互制約的作用,在原來的基礎(chǔ)上建立更簡單明了、切合實際的三員互控制度,以制度為保障,督促與規(guī)范三員之間的聯(lián)動行為。
四是凈化市場
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)實施了物資供應(yīng)商“黑名單”制度,緊緊圍繞“完善制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、提升水平”的目標(biāo)開展物資采購供應(yīng)商管理工作。2014年,攀枝花市局(公司
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工作及人員實際,三舉措改革例會制度,將例會打造成客戶經(jīng)理交流經(jīng)驗、提升素質(zhì)的平臺。
首先是例會形式的改革。在例會形式上,除堅持原來客戶經(jīng)理輪流主持外