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機(jī)制，推動(dòng)信息宣傳工作制度化、規(guī)范化。
省局（公司）辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門信息員，各直屬單位辦公室副主任、信息員，有關(guān)
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;提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷壯大基層黨員隊(duì)伍力量；三是要抓好制度建設(shè)，健全理順黨建工作制度，大力推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展
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；學(xué)習(xí)制度要健全，推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展軌道；學(xué)習(xí)方式要?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，廣泛運(yùn)用黨員群眾喜聞樂見、易于
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的管理制度、工作規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制和考評(píng)機(jī)制等，使工商合作制度化、常態(tài)化，確?；貑卧ㄔO(shè)的各項(xiàng)政策、措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格按照驗(yàn)收細(xì)則，完善檔案資料。有基地的縣
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、制度化。
創(chuàng)新管理方法。劃定衛(wèi)生包干區(qū)，制定科室及基層服務(wù)站衛(wèi)生包干區(qū)示意圖，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持日結(jié)日清；執(zhí)行物品定置管理，
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為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)。? 二管就是通過實(shí)施網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)過程中的效能監(jiān)察，確定監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，運(yùn)用制度化和信息化手段，實(shí)行“用、采、管、監(jiān)”分離的管理辦法
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案件進(jìn)展情況，確保及時(shí)掌握案情；四是建立涉煙“兩法銜接”協(xié)作平臺(tái)，將好的經(jīng)驗(yàn)、做法制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，形成工作辦法，健全協(xié)作機(jī)制。
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，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)的制度化、常態(tài)化，以風(fēng)清氣正的良好環(huán)境促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
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不利于市場(chǎng)發(fā)展的負(fù)因子逐步活躍，以促使市場(chǎng)整體狀態(tài)達(dá)到平衡，為其他各項(xiàng)工作的開展做好鋪墊；二是管理制度化，工作流程化。以考核抓落實(shí)，
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送貨小票上進(jìn)行收貨簽字確認(rèn)，確保貨款相符、準(zhǔn)確無(wú)誤；嚴(yán)禁配送人員代零售戶簽字，并要求整理保存好送貨小票以備查。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核長(zhǎng)效機(jī)制。將配送監(jiān)管工作制度化
