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銷售變化情況,了解客戶和消費(fèi)群體對(duì)所培育品牌的價(jià)格、質(zhì)量、口味、包裝等方面的評(píng)價(jià)信息,進(jìn)行定性、定量分析,提高品牌的認(rèn)知度、上柜率、占有率?!? 3、提升預(yù)測(cè)
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力度,通過(guò)探索實(shí)施驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳推廣、實(shí)施消費(fèi)引導(dǎo)等多種舉措,充分利用有利資源,快速提升品牌在青島市場(chǎng)的覆蓋率和占有率。
青島市局(
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,步伐能否一致,這是我們所憂慮的事實(shí),企業(yè)的效益與我們的利益是成為正比。產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率是我們生存的血脈,是我們追逐時(shí)代的動(dòng)向。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)與員工相互
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,在由大變強(qiáng)、由強(qiáng)變精的征途上邁出了新的步伐。比如在生產(chǎn)規(guī)模邁上邁上了新臺(tái)階,多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持了云產(chǎn)卷煙的市場(chǎng)占有率;品牌優(yōu)化
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:大廳安全值班以及存在的安全隱患等問(wèn)題。四是關(guān)注品牌市場(chǎng)占有率。即:了解“七匹狼”系列,“黃鶴樓”系列、“驕子”系列上柜及銷售去向等情況。五是關(guān)注大廳辦公設(shè)施情況。即
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,提高品牌市場(chǎng)占有率,全面提升品牌培育水平。
二是繼續(xù)強(qiáng)化價(jià)格管理,提升零售戶盈利水平。深入推進(jìn)“條包一價(jià)制”的宣貫,加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)的維護(hù),
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利于卷煙銷售的持續(xù)健康發(fā)展。
四是正確處理做實(shí)基礎(chǔ)工作與提升品牌價(jià)值的關(guān)系。品牌價(jià)值的提升主要表現(xiàn)為品牌的做大做強(qiáng)與做久。所謂做大,是指品牌的市場(chǎng)占有率高、銷量大;所謂做強(qiáng)
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,滿足煙葉收購(gòu)需要。
三是利用多種途徑宣傳、推介“嬌子”和“七匹狼”品牌,進(jìn)一步提高“嬌子”、“七匹狼”品牌的上柜率,不斷提升品牌市場(chǎng)占有率。搞好電子結(jié)算宣傳工作
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全身而退,這一希望自然也就落在了唐橋的身上。作為國(guó)內(nèi)白酒業(yè)產(chǎn)銷量老大,五糧液2010年銷量以15.08%的市場(chǎng)占有率居行業(yè)第一,但是其利潤(rùn)方面卻遠(yuǎn)不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手茅臺(tái)
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,婚慶促銷共拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)4500余條,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率,為任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
專銷聯(lián)動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力做到為零售客戶服務(wù)相結(jié)合。錯(cuò)時(shí)組織開(kāi)展專銷