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的四大難題、四大矛盾和五大壓力，不斷增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。特別是縣（區(qū)）營(yíng)銷(xiāo)部一把手要高度重視卷煙銷(xiāo)售工作。二是從樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念、堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)
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下一階段市場(chǎng)化取向改革、雪茄煙營(yíng)銷(xiāo)和年末銷(xiāo)售等工作進(jìn)行了安排部署。
全省系統(tǒng)各市級(jí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理、交易操作員參加會(huì)議。
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;加強(qiáng)市場(chǎng)情況反饋的互動(dòng)和溝通；二是努力實(shí)現(xiàn)明年1月份卷煙銷(xiāo)售工作目標(biāo)，打牢全年市場(chǎng)化取向改革工作基礎(chǔ)；三是強(qiáng)化履職，提升精準(zhǔn)執(zhí)行水平
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”；二是要按全年銷(xiāo)量目標(biāo)的規(guī)定占比銜接上半年貨源，在保證市場(chǎng)供給的基礎(chǔ)上，為下半年市場(chǎng)調(diào)控留下時(shí)間和空間；三是按照市場(chǎng)化取向改革的要求，各單位
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先進(jìn)性和代表性。
活動(dòng)要求，要將評(píng)選表彰優(yōu)秀員工活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神的重要載體和亮點(diǎn)工作，要與行業(yè)推行卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革工作相結(jié)合
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煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革和內(nèi)管委派制要求，在寧夏煙草內(nèi)管信息系統(tǒng)一期建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善升級(jí)，著力實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從事后監(jiān)管到事前、事中、事后全方位監(jiān)管的轉(zhuǎn)變
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突出重點(diǎn)相結(jié)合、專項(xiàng)整治與常規(guī)管理相結(jié)合，有效遏制真煙非法流通勢(shì)頭。二是進(jìn)一步加強(qiáng)“專銷(xiāo)聚力”，圍繞市場(chǎng)化取向改革工作的新要求，優(yōu)化專賣(mài)管理流程，
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訓(xùn)+外訓(xùn)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作思路，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作薄弱環(huán)節(jié)以及即將開(kāi)展的工作，統(tǒng)籌規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)人員全年培訓(xùn)計(jì)劃，增加了手機(jī)新商盟系統(tǒng)、終端建設(shè)及市場(chǎng)化取向改革
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了2015年經(jīng)營(yíng)情況和2016年工作安排，重點(diǎn)介紹了市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作推進(jìn)后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、省產(chǎn)煙動(dòng)銷(xiāo)變化和下一步應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難的具體舉措。與會(huì)人員就轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新管理、資源整合和費(fèi)用
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，處理好加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)系，攻堅(jiān)突破，努力在市場(chǎng)化取向改革、精益管理、績(jī)效考核、文化隊(duì)伍建設(shè)等方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分彰顯連云港的自身
