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，全省地膜、基肥到位90%左右、發(fā)放30%以上，生產(chǎn)、采購(gòu)有機(jī)肥11.4萬(wàn)噸、發(fā)放4.6萬(wàn)噸。
充分利用機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化手段，指導(dǎo)煙農(nóng)和合作社在做好疫情防控
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收購(gòu)計(jì)劃和合同分配依據(jù)。合同分配到戶(hù)時(shí)，召開(kāi)全體煙農(nóng)大會(huì)集體討論確定、公示，嚴(yán)禁平均分配，讓合同分配更加公平、公正、公開(kāi)。嚴(yán)禁他人干擾合同分配、截留合同、優(yōu)親厚
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;全省地膜、基肥到位90%左右、發(fā)放30%以上，生產(chǎn)、采購(gòu)有機(jī)肥11.4萬(wàn)噸、發(fā)放4.6萬(wàn)噸。
充分利用機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化手段，指導(dǎo)煙農(nóng)和合作社在做好疫情防控的同時(shí)
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和“2+2工程”等重點(diǎn)工作作為當(dāng)前煙葉工作的中心任務(wù)，加強(qiáng)計(jì)劃分解和合同簽訂管理，加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)、服務(wù)和管理，確保計(jì)劃管理、合同管理真正落實(shí)到位。充分
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主管部門(mén)負(fù)責(zé)人杜堅(jiān)對(duì)楚雄復(fù)烤廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作給予高度評(píng)價(jià)，并希望雙方進(jìn)一步深化溝通和合作，在更多的領(lǐng)域開(kāi)展工作創(chuàng)新，共同高質(zhì)量發(fā)展。
最后
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和傳統(tǒng)零售商增加并執(zhí)行年齡限制和合規(guī)性措施。
該公司決定退出世界第四人口大國(guó)市場(chǎng)，這標(biāo)志著Juul擴(kuò)大在亞洲市場(chǎng)的計(jì)劃遇到重大挫折。由于該國(guó)擁有的寬松的監(jiān)管環(huán)境，Juul
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，及時(shí)布置防控工作，明確防控區(qū)域責(zé)任劃分到人。各煙葉站和合作社責(zé)任人分別帶領(lǐng)工作人員一起排查外出和返鄉(xiāng)流動(dòng)人員，同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在全面摸排基礎(chǔ)上
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冠狀病毒感染肺炎疫”防控工作要求，指導(dǎo)各煙葉站和合作社全面做好“新型冠狀病毒肺炎疫情”防控工作，在確保行業(yè)人員和煙農(nóng)的人身安全基礎(chǔ)上，推動(dòng)烤煙生產(chǎn)有序開(kāi)展
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”工作機(jī)制，支付補(bǔ)貼，促進(jìn)煙田廢舊地膜變棄為用、變廢為寶，確保田間地頭無(wú)裸露殘膜。
該縣制定2019年廢舊殘膜回收補(bǔ)貼政策。為鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)和合作社參與
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，提升煙農(nóng)對(duì)收購(gòu)工作的滿(mǎn)意度。實(shí)時(shí)監(jiān)控收購(gòu)數(shù)量和合同執(zhí)行情況，維護(hù)好煙站在合同管理和收購(gòu)管理工作中的主體地位，不斷完善協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制，形成合力
