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,打造卷煙銷(xiāo)售陣地,營(yíng)造終端氛圍,一同為客戶(hù)上好進(jìn)修課。
三是指導(dǎo)客戶(hù)卷煙購(gòu)進(jìn)突出“細(xì)”字。注重客戶(hù)卷煙訂購(gòu)的均衡性,積極宣傳當(dāng)前貨源供應(yīng)
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均衡;
四是大力推廣小苗膜下移栽,保證煙葉質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本;
五是100%蓋膜,澆足底水,數(shù)量達(dá)3
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;明晰工作規(guī)范,鞏固提升物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理成效;二要抓好質(zhì)量、供應(yīng)、成本的一體化管理,注重均衡管控、協(xié)同提升,前移后靠到位,努力提升
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,各縣(區(qū))分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉生產(chǎn)科相關(guān)人員參加了本次方案的審定。
一是系統(tǒng)全面講科學(xué)。方案審定組系統(tǒng)全面的對(duì)“培育壯苗、適時(shí)早栽、均衡營(yíng)養(yǎng)、抗旱育根、精細(xì)田管
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市場(chǎng)需求;開(kāi)展客戶(hù)庫(kù)存狀況調(diào)查,摸清真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù),逐步實(shí)現(xiàn)客戶(hù)均衡受力,達(dá)到量增、價(jià)穩(wěn)、庫(kù)存合理目標(biāo)。
二是打響攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)。圍繞全年銷(xiāo)量任務(wù)
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,調(diào)整訂購(gòu)策略,保證庫(kù)存均衡,提高經(jīng)營(yíng)資金的利用率。
三是消化庫(kù)存。搜集附近建筑工地、婚宴喜事、房屋改造等信息,從被動(dòng)銷(xiāo)售向主動(dòng)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變
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聶建昌凈賺50多萬(wàn)元。“去年煙站給我提供了純芝麻餅肥,在起壟的時(shí)候直接混到土里,土壤也不板結(jié)了,肥力持久均衡,煙葉長(zhǎng)得好得很?!甭櫧úf(shuō)
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去青去雜、對(duì)樣收購(gòu)、平穩(wěn)收購(gòu)和均衡收購(gòu),做到進(jìn)度、均價(jià)、上等煙比例、產(chǎn)值始終服從質(zhì)量的要求,做到精準(zhǔn)預(yù)約、精準(zhǔn)收購(gòu)、精準(zhǔn)管理,繼續(xù)推行煙葉入庫(kù)價(jià)值量化差率管理
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,取得成果后在全縣范圍內(nèi)推廣,調(diào)動(dòng)商戶(hù)購(gòu)煙積極性,為最終實(shí)現(xiàn)供需平衡、均衡銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。
三是做好專(zhuān)銷(xiāo)品牌上柜宣傳。聯(lián)合河南中煙,以“黃金葉俱樂(lè)部
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、堆肥堆漚質(zhì)量、備耕待栽進(jìn)度及質(zhì)量等。當(dāng)前,全縣煙苗生長(zhǎng)良好,長(zhǎng)勢(shì)均衡。天氣晴好,煙農(nóng)積極性高,各項(xiàng)備耕工作按進(jìn)度穩(wěn)步進(jìn)行。
截止目前