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，解決實(shí)際困難，檢驗(yàn)班組建設(shè)成效，進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，全面提升基層生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)執(zhí)行能力、安全操作技能、班組安全管理水平，塑造安全生產(chǎn)
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，塑造清爽收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)。
二是整頓好各工作區(qū)域。根據(jù)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)布置劃分好五個(gè)區(qū)域：候煙區(qū)、驗(yàn)級(jí)區(qū)、煙農(nóng)休息區(qū)、吸煙區(qū)、膳食區(qū)，統(tǒng)一制作好各區(qū)域指示牌和收購(gòu)流程示意圖
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;不拘一格。煙草學(xué)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人與基層客戶經(jīng)理面對(duì)面溝通交流，進(jìn)行深度采訪，在此基礎(chǔ)上，對(duì)充實(shí)和完善征文內(nèi)容，塑造豐富的人物形象提出了指導(dǎo)性的意見
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落實(shí)工作。努力塑造“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的良好形象，確保在2013年政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作取得新成績(jī)。
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份子予以了沉重打擊，讓違法分子付出了慘痛代價(jià)，塑造了峨山專賣新形象，有效維護(hù)了市場(chǎng)秩序，保護(hù)了消費(fèi)者合法利，捍衛(wèi)了國(guó)家利益?！ ?
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;完善質(zhì)量體系文件，梳理工作流程，規(guī)范操作程序，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)標(biāo)管理精細(xì)化、安全管理規(guī)范化同步提升。
三是以思想建設(shè)和文化塑造為抓手，
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，在今后的工作中要積極學(xué)習(xí)，用心工作，形成學(xué)習(xí)型思維習(xí)慣并付諸實(shí)際，為不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力、塑造扎實(shí)工作作風(fēng)而努力。
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中央八項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)制度，塑造良好精神面貌，樹立行業(yè)良好形象，并對(duì)照工作計(jì)劃，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，
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營(yíng)銷人員的營(yíng)銷策劃、服務(wù)客戶、分析研究、品牌培育、客戶關(guān)系管理、陽(yáng)光心態(tài)等6個(gè)方面技能和素質(zhì)為目標(biāo)，開展“決勝終端20秒”品牌推薦技巧、卷煙終端建設(shè)與管理、陽(yáng)光心態(tài)塑造訓(xùn)練、區(qū)域市場(chǎng)的品類
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戶講授了經(jīng)營(yíng)理念和形象塑造、品牌培育和推薦技巧、客戶服務(wù)和管理技巧。主講人認(rèn)為零售戶要積極尋找客戶，并提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，主動(dòng)推薦產(chǎn)品，配合好煙草公司；
