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;更大化的突出卷煙生動化陳列，營造一個良好購物環(huán)境，使消費者在購買卷煙的過程中享受濃厚品牌文化。
四是軟實力管理。引導(dǎo)客戶講解經(jīng)營情況，用“十知”數(shù)值
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，勢必造成煙葉減產(chǎn)，但畢節(jié)市局有信心、也有能力開展好抗旱救災(zāi)和下一步煙葉收購工作，爭取實現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化。
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提高是以零售戶的根本利益為出發(fā)點，有利于零售戶掌握自身的卷煙銷售數(shù)量、庫存數(shù)量，進行科學(xué)合理進貨，實現(xiàn)利潤最大化。
反復(fù)關(guān)注，重服務(wù)
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報道 在日常生活里，我們都會有這種體會：請客吃飯時會習(xí)慣性進入到常去的酒店，買衣服時會習(xí)慣進入上次消費的場所。最大化地培養(yǎng)顧客
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;拓寬線索來源。我局在查辦現(xiàn)有案件中，始終堅持“三不放過”原則，對有價值的線索認真分析、篩選，最大化的挖掘有用的信息，通過數(shù)據(jù)對比，
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所學(xué)的營銷技巧幫助客戶利益最大化，為客戶做好經(jīng)營指導(dǎo)工作。
四是是依托網(wǎng)上訂貨解決客我矛盾。儀征市局（分公司）客戶經(jīng)理充分發(fā)揮網(wǎng)上訂貨的便捷性、寬松性
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，使之達到工作職責制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。廣大干部職工要樹立良好心態(tài)，進一步增強機遇意識、責任意識、危機意識和創(chuàng)新意識，加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉
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，在鑒定通過率和員工技能提升上再實現(xiàn)新突破；三是在網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)運行方面，進一步豐富、完善、優(yōu)化、提升，實現(xiàn)資源共享最大化?！? 市局（
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工作是畫蛇添足，這要求我們在陳列生動化、店面活性化、能力拓展化、價值擴大化等方面使客戶收到實效，幫助客戶提高自身“造血”功能，博得他們的認可，繼而
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局長業(yè)務(wù)管理職能，同時在專銷結(jié)合方面要努力做好信息共享，對于市場管理、客戶變化等情況要多溝通、多協(xié)商，通過有針對性的考核，把有限的資源進行最大化
