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工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方式方法，努力為終端客戶自學(xué)提供便利。同時(shí)，在片區(qū)間開展自查活動(dòng)，對(duì)營(yíng)銷管理系統(tǒng)操作的“困難戶”進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，
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分管領(lǐng)導(dǎo)主持。
會(huì)上，市場(chǎng)經(jīng)理介紹了黑嬌選點(diǎn)緣由、條件、黑嬌采用互聯(lián)網(wǎng)+新型營(yíng)銷形式帶來的無限商機(jī)及“四定四選”工作方法后所堅(jiān)守的品質(zhì)保證和廣闊的市場(chǎng)前景。
內(nèi)訓(xùn)師向選點(diǎn)戶
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介紹：“一個(gè)就是創(chuàng)新一下我們的工作方法，比如說就是在我們?nèi)粘５臋z查的時(shí)候，把我們的控?zé)煿ぷ饕布拥嚼锩媪?#xff0c;然后在里面就是有這個(gè)分值了，
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商業(yè)系統(tǒng)基層黨組織書記輪訓(xùn)學(xué)習(xí)心得及基層黨組織職責(zé)及工作方法。
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，建立了普法宣傳工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，開展了形式多樣的法律宣傳活動(dòng)，不僅多次舉辦了內(nèi)部員工法律專題講座，并結(jié)合工作實(shí)際，
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四是強(qiáng)化服務(wù)提升，解決服務(wù)不到位問題。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)好服務(wù)群眾最后一公里問題。解決工作中態(tài)度生冷、工作方法簡(jiǎn)單粗暴、故意刁難服務(wù)對(duì)象等問題，做到服務(wù)態(tài)度好
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，審計(jì)部門在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)采取預(yù)算編制、執(zhí)行相結(jié)合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，委托工程咨詢事務(wù)所對(duì)市局（公司）年初預(yù)算的工程維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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，全市各級(jí)營(yíng)銷人員將適時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，持續(xù)穩(wěn)步提升卷煙需求預(yù)測(cè)工作質(zhì)量。
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;探索出了以“三原則、七步驟”為特點(diǎn)的精益生產(chǎn)持續(xù)改善管理模式。
“三原則、七步驟”是由實(shí)踐總結(jié)為基礎(chǔ)創(chuàng)新的持續(xù)改善工作方法，即以“抽屜原則、老鼠蟑螂原則、櫻桃原則”三個(gè)原則為遵循
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，提出了整改意見和工作方法，促進(jìn)了各縣（區(qū)）安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，對(duì)全市烤煙收購(gòu)提供了良好的安全環(huán)境。
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