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方法運(yùn)用推廣首席專家聯(lián)合授課。兩位導(dǎo)師分別從系統(tǒng)知識(shí)、思維工具、應(yīng)用實(shí)操等培訓(xùn)內(nèi)容著手，循序漸進(jìn)地幫助學(xué)員夯實(shí)理論基礎(chǔ)并提升實(shí)踐能力。系統(tǒng)知識(shí)模塊中，講師講解了TRIZ創(chuàng)新
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精益求精。他保養(yǎng)過的機(jī)器，運(yùn)行效率一直保持較高水準(zhǔn)；經(jīng)手的零配件，一定會(huì)被擦得锃亮，該潤滑的潤滑、能修繕的修繕；打開他的工具
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三項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)。軸裝式減速機(jī)壓裝工具，在保證壓裝精度的同時(shí)，使壓裝軸裝式減速機(jī)時(shí)長從原來的半小時(shí)左右壓縮到6分鐘，提升了生產(chǎn)效率；輸送帶托輥
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。從課題選擇、QC工具運(yùn)用、創(chuàng)新突破點(diǎn)著手，激發(fā)團(tuán)員青年們多維思考，創(chuàng)新思維，從拓寬先進(jìn)工具和工作模型的知識(shí)面著手，引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)一步了解精益
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制，邀請(qǐng)精益專家現(xiàn)場開展項(xiàng)目帶教，導(dǎo)入LEANKATA（精益套路），培育精益實(shí)操人員；二是強(qiáng)調(diào)工具化，
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煙草在線定西消息 為全面導(dǎo)入精益管理思想，增強(qiáng)全員對(duì)精益管理理念、工具的掌握和要求的理解，聚焦精益管理，探索管理升級(jí)，促進(jìn)精益營銷和物流
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，當(dāng)場查獲各種高檔品牌卷煙和大量空煙盒。當(dāng)事人辯稱所有卷煙均為真品卷煙，但執(zhí)法人員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：卷煙存在二次包裝的痕跡，并查獲了電烙鐵、剪刀等包裝工具。面對(duì)
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檢測工具的使用，包括測電筆、接地線、驗(yàn)電筆等，要求電工在工作時(shí)必須正確穿戴勞保用品，正確使用檢測工具，且勞保用品和檢測工具必須可靠有效。最后
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;寧夏固原市公司物流配送中心制定印發(fā)了《送貨車輛現(xiàn)場管理規(guī)定》，對(duì)送貨車內(nèi)運(yùn)行記錄、證件及隨車工具、安全應(yīng)急器材等的擺放位置及管理要求做出了詳細(xì)的規(guī)定。
6月26日上午，
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，完成設(shè)備拆解、運(yùn)輸駐場、工具配備、現(xiàn)場定置、人員分工、安全監(jiān)督等基礎(chǔ)工作，為設(shè)備性能提升夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。圖為大修現(xiàn)場。
