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度，抓住不落實(shí)的事、追究不落實(shí)的人，對因不作為、慢作為、亂作為而影響工作落實(shí)、貽誤工作開展的要堅(jiān)決追究問責(zé)，久久為功，“督”出常態(tài)，“問
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統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，2016是落實(shí)年，要狠抓規(guī)范管理落實(shí)，對不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，過程問效；二是制定
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干部職工不作為、慢作為、不會為、為善為的問題，從而提高工作效率；五是提振信心、團(tuán)結(jié)一心，重振雄風(fēng)，堅(jiān)決打贏2016年煙葉工作翻身仗，
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；三是要以“實(shí)、準(zhǔn)、問”方法開展工作，加大考核監(jiān)督力度，注重過程管理，注重結(jié)果管理，解決好“不作為、慢作為、不善為、不會為”，
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喜感的數(shù)結(jié)果，甚至連一點(diǎn)點(diǎn)的如釋重負(fù)都欠奉，大家伙兒一路“熬”過來，怎一個(gè)“累”字道盡千辛萬苦？！跑得慢、跑不動(dòng)的自不待言
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;甚至連一點(diǎn)點(diǎn)的如釋重負(fù)都欠奉，大家伙兒一路“熬”過來，怎一個(gè)“累”字道盡千辛萬苦？！跑得慢、跑不動(dòng)的自不待言，打著燈籠都找不到方向
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，發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部存在的違紀(jì)違規(guī)問題，切實(shí)抓好問題線索的梳理、甄別、處置，嚴(yán)肅查處違反工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定的行為，切實(shí)解決不作為、慢作為、亂作為問題
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;必須想方設(shè)法在此時(shí)間完成。要不，就是慢作為、不作為甚至亂作為，就是忽悠廣大員工。
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工藝質(zhì)量要求，優(yōu)化打葉復(fù)烤工藝參數(shù)，做到流量穩(wěn)定、柔打細(xì)分、低溫慢烤；根據(jù)不同配方要求，為確保均勻投料、均勻摻配、均質(zhì)化生產(chǎn)，在片
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工藝質(zhì)量要求，優(yōu)化打葉復(fù)烤工藝參數(shù)，做到流量穩(wěn)定、柔打細(xì)分、低溫慢烤；根據(jù)不同配方要求，為確保均勻投料、均勻摻配、均質(zhì)化生產(chǎn)，在片
