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;人都可成才”黃鶴樓品牌重視人才，鼓勵(lì)成才，為各種人才的成長(zhǎng)提供平臺(tái)和通道，形成了人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)，這是黃鶴樓品牌未來(lái)必然能連續(xù)衛(wèi)冕的最大法寶。
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，培訓(xùn)學(xué)習(xí)型員工，鼓勵(lì)員工以崗位成才活動(dòng)為載體，制定明確的崗位培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，并積極付諸實(shí)施。
四是將踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種
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員工自學(xué)成才。一是完善“育人、用人”機(jī)制，形成員工下崗、培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)流機(jī)制，逐步擴(kuò)大公開(kāi)招聘的崗位，使“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)靠技能”和“能者上
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營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)，筆者從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约旱囊庖?jiàn)：
（一）正面引導(dǎo)，注重實(shí)效。員工成長(zhǎng)成才與企業(yè)繁榮發(fā)展息息相關(guān)，
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滁州卷煙廠在安徽中煙黨組的關(guān)心下，也陸續(xù)入廠121人。如何培養(yǎng)他們成長(zhǎng)、成才，一直是該廠黨委和各級(jí)組織的重要任務(wù)。滁煙廠長(zhǎng)、黨委書記李金廣在廠職代會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)
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職工成才機(jī)制，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心積極開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，崗位大練兵、各種技能競(jìng)賽，為職工搭建成才機(jī)制平臺(tái)，提高
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和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中提高勞動(dòng)技能、崗位技能。要?jiǎng)?chuàng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好環(huán)境和氛圍，激勵(lì)更多的職工崗位成才、自學(xué)成才。引導(dǎo)職工不斷在實(shí)踐中完善
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引領(lǐng)到“先進(jìn)小組”評(píng)先評(píng)優(yōu)樹(shù)立的崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，上崗必持證，收入按考核的危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；從金圣宣言感恩行的核心文化到知識(shí)競(jìng)賽確定的崗位成才，終身學(xué)習(xí)
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，開(kāi)通了專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的晉升通道。制訂獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)獲得技術(shù)職稱、高等級(jí)學(xué)歷、地廳級(jí)以上表彰的人才予以獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，崗位成才。強(qiáng)化組織培訓(xùn)
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局（分公司）積極拓寬人才成才通道，搭建了涵蓋職務(wù)晉升、一線職業(yè)技能聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、工匠選樹(shù)等成長(zhǎng)平臺(tái)，讓每名員工都能找到適合自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和作用發(fā)揮
