為您找到相關(guān)結(jié)果 6805 篇
-
。堅(jiān)持“先申請(qǐng)、后開(kāi)展”的原則，活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)活動(dòng)資料進(jìn)行收集、審核，資料合格發(fā)放物料，并對(duì)物料的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保每一場(chǎng)活動(dòng)
-
等情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)固定資產(chǎn)存貨物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查盤(pán)點(diǎn)。審計(jì)組對(duì)保山復(fù)烤廠工會(huì)財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理等工作給予充分肯定，認(rèn)為保山復(fù)烤廠工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序、收支合理，
-
。三是加強(qiáng)考核落實(shí)。建立案卷互查、復(fù)查、抽查的層級(jí)監(jiān)督考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)專賣(mài)案卷部門(mén)負(fù)責(zé)制，按照“誰(shuí)辦理誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)制作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲
-
;并在QC活動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)實(shí)地考察、抽查活動(dòng)數(shù)據(jù)資料、收集內(nèi)外部顧客反饋、詢問(wèn)操作工和相關(guān)工藝人員等方法對(duì)成果的真實(shí)性、有效性和推廣性進(jìn)行了驗(yàn)證，評(píng)選出了優(yōu)秀QC成果。據(jù)悉，
-
;嚴(yán)禁到貨卷煙未經(jīng)掃碼出入庫(kù)。三是加強(qiáng)卷煙送貨到戶監(jiān)管。元春期間增加內(nèi)管人員跟車(chē)送貨線路和頻次，通過(guò)跟車(chē)送貨、抽查送貨單、查看送貨簽收記錄等方式，重點(diǎn)監(jiān)管是否存在虛擬客戶、未
-
“一講一評(píng)”深入剖析，立足具體崗位、具體操作分析首自檢不到位存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)以及可能造成的不良影響。強(qiáng)化檢查監(jiān)督。落實(shí)“三級(jí)”檢查，即崗位自查、班組巡查、車(chē)間抽查
-
，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購(gòu)行為。加強(qiáng)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理，順利通過(guò)工業(yè)企業(yè)煙葉等級(jí)質(zhì)量抽查和工商交接檢查。改造煙農(nóng)服務(wù)休息室，設(shè)置煙農(nóng)服務(wù)臺(tái)
-
、路線和工作任務(wù)，辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行派車(chē)。二是加強(qiáng)日常出車(chē)檢查，不定期對(duì)駕駛員是否按時(shí)到達(dá)、是否按規(guī)定路線行駛進(jìn)行抽查。聘請(qǐng)專業(yè)人士開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)與交通安全
-
員工績(jī)效考核機(jī)制，以市場(chǎng)檢查、系統(tǒng)抽查、電話回訪等方式強(qiáng)化日常監(jiān)督，充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，引導(dǎo)送貨員全面提升配送工作質(zhì)量。三是注重線路優(yōu)化。以“路程最短、半徑
-
安全文化建設(shè)工作推進(jìn)情況報(bào)告；對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)查閱、核實(shí)工廠安全文化建設(shè)工作的相關(guān)檔案資料和記錄；分別與工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表開(kāi)展溝通交流并抽查提問(wèn)，
