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新人面對復(fù)雜系統(tǒng)手足無措，一份“避坑指南”能縮短成長的陣痛；當(dāng)老員工遭遇技術(shù)難題，年輕同事的支援成為破局關(guān)鍵。打破“教會(huì)徒弟餓死師傅”的狹隘觀念，
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店主提出熟客流失的困惑，西區(qū)客戶經(jīng)理何立凡根據(jù)經(jīng)驗(yàn)輔助提供改進(jìn)建議。從事客戶經(jīng)理工作20余年的何立凡與營銷新人胡云茜組成“黃金搭檔”展開分工協(xié)作，何立凡化身“空間設(shè)計(jì)師
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，始終以“傳幫帶”培養(yǎng)青年人才隊(duì)伍為使命，積極推動(dòng)工廠人才培育計(jì)劃，構(gòu)建“四型”人才培養(yǎng)矩陣，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型、綜合型創(chuàng)新人
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控等核心業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，使他們能夠穩(wěn)穩(wěn)接住前輩的“接力棒”，并迅速從“新手小白”成長為專家。未來，零陵卷煙廠將不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和機(jī)制，為
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美麗的夢和一腔熱情加入了紅河卷煙廠，成為工廠的第一批員工。那時(shí)的工廠，破土動(dòng)工、百廢待興，大家都是新人，對卷煙生產(chǎn)、煙絲制造沒有任何經(jīng)驗(yàn)。我被
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有喜事”。一傳十，十傳百，王新良的喜鋪逐漸受到越來越多新人的青睞，家有喜事喜鋪的經(jīng)營終于走上了正軌，成了濟(jì)陽區(qū)最紅火的婚慶用品店了?！爸坝幸粚π》蚱拊诮Y(jié)婚
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紀(jì)念日，能讓禮物更加有意義。同時(shí)，送禮的方式也要自然流暢，避免讓對方感到突兀或壓力。案例分享：王女士是一位職場新人，她希望通過送禮
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在低沉而有節(jié)奏的轟鳴中順利啟動(dòng)。一氣呵成的操作流程，讓初入車間不久的高磊看呆了，藍(lán)色的人影倒映在這位職場新人的眼眸，似是一座讓人向往的豐碑?！斑@位師兄是誰
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，還是品牌培育、云POS推廣，都讓作為“新人”的馬創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)不知從何入手。但是他勤學(xué)好問，深入學(xué)習(xí)研究營銷條線各類文件、規(guī)章制度，無論是下市場、還是在
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平臺(tái)、建機(jī)制、強(qiáng)隊(duì)伍，鼓勵(lì)創(chuàng)新人才掛帥出征、聚力攻堅(jiān)，有效激發(fā)了創(chuàng)新活力，解決了一批企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。企業(yè)通過張榜揭榜，搭建了公平
