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點(diǎn)也逐漸明確。集中精力培養(yǎng)1—2個(gè)核心規(guī)格，做大市場(chǎng)規(guī)模，做強(qiáng)市場(chǎng)影響力，比“多生孩子好種樹”更加重要?！ 〈胃叨?em class="term">新品培育是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，隨著行業(yè)
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，努力將每一項(xiàng)科技創(chuàng)新工作做到極致?！边@是張海軍科技創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)指南。為提升新品培育水平，去年6月初，張海軍發(fā)明了一款旋轉(zhuǎn)式微型臺(tái)式陳列架。為了讓這項(xiàng)
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了品牌高端化的新引擎。不過，“橙中支”的高開低走也在提醒利群品牌，在高端新品培育上，要充分發(fā)揮精耕細(xì)作的品牌優(yōu)勢(shì)才能真正站穩(wěn)腳跟。黃鶴樓：梯次化
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，依靠數(shù)據(jù)開展精準(zhǔn)投放、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、新品培育等業(yè)務(wù)。營(yíng)銷領(lǐng)域一旦數(shù)字化改革成功就會(huì)進(jìn)一步向物流、管理等其他核心領(lǐng)域延伸數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是提升
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價(jià)位、目標(biāo)品牌等維度篩選出目標(biāo)消費(fèi)群體，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)運(yùn)用預(yù)熱造勢(shì)、選點(diǎn)投放、品牌培育、評(píng)估改進(jìn)新品培育“四步法”，精準(zhǔn)策劃制定營(yíng)銷方案，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)大大
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看到顧客失望離開，我心里也非常著急。后來，在客戶經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了科學(xué)訂煙，用推薦暢銷品牌和新品培育來緩解因緊俏煙缺少帶來的問題。我又
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情況下，需要工業(yè)企業(yè)打通線上線下平臺(tái)，打破傳統(tǒng)的授課式宣傳手段，積極靈活開展品牌推廣活動(dòng)。另一方面，新品培育缺乏積極有效的激勵(lì)政策，零售戶推廣
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的設(shè)計(jì)能力來創(chuàng)造一定的“需求”。當(dāng)然，這里所說的創(chuàng)造不是閉門造車式的“主觀臆斷制造”，而是基于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)端深入研究之后的“有效制造”。“新品培育”其實(shí)就是一個(gè)創(chuàng)造需求的過程
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的設(shè)計(jì)能力來創(chuàng)造一定的“需求”。當(dāng)然，這里所說的創(chuàng)造不是閉門造車式的“主觀臆斷制造”，而是基于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)端深入研究之后的“有效制造”?！?em class="term">新品培育”其實(shí)就是一個(gè)創(chuàng)造需求的過程
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，商業(yè)公司在新品培育的過程中難免會(huì)顧此失彼，缺乏重點(diǎn)，多少有些力不從心。如今，進(jìn)入各級(jí)商業(yè)公司系統(tǒng)的新品都經(jīng)由行業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，商業(yè)公司
