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空白區(qū)域持續(xù)做好宣傳?？蛻艚?jīng)理和送貨員在日常工作過程中向客戶進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，重點(diǎn)對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村零售戶逐戶做好卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）的宣傳工作。
二是針對(duì)
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;于近日專門制定了《納雍縣煙草專賣局執(zhí)法人員著裝管理規(guī)定》。
《規(guī)定》具體對(duì)執(zhí)法人員在日常工作、市場(chǎng)管理和執(zhí)法過程中的儀容、著裝、行為都作了明確的要求，同時(shí)還設(shè)置了違反《規(guī)定》不同
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，搞好創(chuàng)新，努力做到“盡責(zé)、盡職、盡心”
最后，林處長(zhǎng)提出了三點(diǎn)意見，一是要樹立“做過了不算做事，做好了才算做事”的意識(shí)。二是要把日常
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排除隱患，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，修訂了考核細(xì)則，以督促員工在日常工作和生產(chǎn)中時(shí)刻保持安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
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：問題沒找準(zhǔn)不放過，原因沒落實(shí)不放過，整改不到位不放過。積極有效推進(jìn)日常工作規(guī)范化。
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痕跡管理、終端建設(shè)、庫(kù)存、明碼標(biāo)價(jià)、銷量、重點(diǎn)品牌上柜率等為內(nèi)容，將考核結(jié)果與一線員工工資掛鉤，以促進(jìn)一線人員日常工作的開展。
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2012年度感動(dòng)中國(guó)人物頒獎(jiǎng)典禮，將學(xué)習(xí)年度人物先進(jìn)事跡和日常工作結(jié)合起來，始終做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，把感動(dòng)化作行動(dòng)
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和嚴(yán)格的績(jī)效管理，將質(zhì)量管理體系納入企業(yè)的日常工作，使管理體系入腦、入心，切實(shí)克服“兩張皮”現(xiàn)象，為建設(shè)更加嚴(yán)格規(guī)范、更富有效率的景德鎮(zhèn)煙草打牢
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，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常工作，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、督促工程進(jìn)度。
2、完善制度，制定了《羅平縣2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法》，明確工程建設(shè)的目標(biāo)
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”這個(gè)問題時(shí)有點(diǎn)緊張，“我表達(dá)能力不好，就只能把我日常的工作講一下?！闭f著就拿起當(dāng)天的產(chǎn)量單開始講述生產(chǎn)前做了哪些準(zhǔn)備。
通過現(xiàn)場(chǎng)提問的方式，車間員工對(duì)自身
