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”討論群、黨支部書(shū)記群等多種形式，全面推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。
建立黨建工作“微格局”。在“兩學(xué)一做”開(kāi)始之初，南京卷煙廠及時(shí)總結(jié)支部的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，迅速
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工作會(huì)議上，浙江省局（公司）明確了“十三五”的“131”戰(zhàn)略。1個(gè)新格局，堅(jiān)持精實(shí)管理、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣
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臨時(shí)性工作進(jìn)行跟蹤督察，及時(shí)通報(bào)督察情況，推動(dòng)工作落實(shí)。
三是積極構(gòu)建大督察工作格局。聘請(qǐng)了68名零售戶擔(dān)任工作效能社會(huì)監(jiān)督員，全面掌握一線人員及其
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品類格局發(fā)生較大變化、工業(yè)品牌發(fā)展后勁不足、品牌培育延展度不夠等問(wèn)題，著重做好“監(jiān)測(cè)品牌走勢(shì)、分析品牌格局變化、提高預(yù)測(cè)水平，開(kāi)展品牌評(píng)價(jià)、加大品牌市場(chǎng)置換、激發(fā)品牌活力
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客戶經(jīng)理八種技能有效提升，為營(yíng)銷人員素能格局提升打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二抓牢品牌培育重心轉(zhuǎn)移。立足把握、尊重、滿足市場(chǎng)真實(shí)需求目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前銷售形勢(shì)和貨源投放品規(guī)，
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創(chuàng)新建設(shè)等更新穎、更具針對(duì)性的競(jìng)賽形式，提高基層員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)基層服務(wù)站轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升基層服務(wù)質(zhì)量。
明責(zé)問(wèn)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。著眼“大監(jiān)督”格局體系構(gòu)建
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提升基層黨支部科學(xué)化水平，構(gòu)建充滿活力、富有效力、各具特色的基層黨建工作格局。 此次“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建活動(dòng)是以基層黨支部為單位，通過(guò)抓亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌、樹(shù)典型
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;高低不等，象老和尚穿的“百衲衣”似的煙田，已經(jīng)變成埂拉直、小改大、田成方的田園化格局?！ ? 據(jù)悉，這一切受惠于郴州市、嘉禾縣兩級(jí)煙草專賣局在這里開(kāi)展
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打假打私共同體，主動(dòng)融入華東六省一市打假打私工作格局。強(qiáng)化站室協(xié)同，全面推進(jìn)常態(tài)監(jiān)管。依托“三室一站”平臺(tái)陣地，全面加強(qiáng)站車陣地查緝。打造多部門聯(lián)勤執(zhí)法工作站
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，以新安全格局保障新發(fā)展格局。
