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的每一步。
一本“助融入”的快速指南。手冊特別設(shè)置了各區(qū)工房地圖、企業(yè)組織架構(gòu)圖、企業(yè)文化框架、滬語“零基礎(chǔ)”入門等板塊，幫助新進職工更快地了解企業(yè)情況、融入“上煙”大家庭
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計劃，按照“鑒定一個、合格一個”的要求開展培訓(xùn)工作，確保鑒定工作組織到位、順利開展。
二是加強培訓(xùn)，鞏固整體知識框架?？h局安排專人收集匯總歷年優(yōu)秀的學(xué)習(xí)
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;全面梳理規(guī)章制度，做好流程框架設(shè)計工作，開展體系文件修訂；著力推進精益管理，大力開展QC小組活動和合理化建議征集活動，堅持以問題
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預(yù)報及保障煙葉生產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用。
雙方提出，要進一步加強合作，充分發(fā)揮省氣象服務(wù)中心的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，盡快簽訂氣象服務(wù)框架協(xié)議，在
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堡壘作用的發(fā)揮等方面作深入交流。
自涼山州政府、四川中煙和西昌學(xué)院于2019年8月簽署了《涼山州人民政府、四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、西昌學(xué)院助力涼山精準(zhǔn)扶貧合作框架協(xié)議》以來，三方
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研發(fā)與制作，充分發(fā)動企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的力量開展內(nèi)培工作，通過及時培訓(xùn)，讓管理骨干更清楚工廠管理框架、流程地圖構(gòu)建的思路和步驟，掌握職能藍圖、職能
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人才培育工程思路框架，圍繞中心精神，定義工匠品格，以“匠”為切入點，構(gòu)建以匠心、匠技、匠道修習(xí)為橫向緯度，以精、專、通梯次化培育為
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實施方案內(nèi)容部署，各工作組重點研討了專賣管理轉(zhuǎn)型升級工作實施戰(zhàn)略地圖，編制了項目實施總體框架，明確了各環(huán)節(jié)的具體工作任務(wù)和時間節(jié)點，形成了工作流
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，實現(xiàn)了學(xué)術(shù)論文管理數(shù)字化、檔案電子化、評審智能化、查閱網(wǎng)絡(luò)化。該系統(tǒng)框架合理、功能完善、界面友好、操作性強，符合學(xué)術(shù)論文征集評審工作實際流程，為推動學(xué)術(shù)論文管理工作
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要負責(zé)人介紹了技術(shù)改造工作進展情況。湄潭復(fù)烤廠技術(shù)改造項目現(xiàn)場施工現(xiàn)正在全面有序的進行，土建工作辦公樓區(qū)域已完成主體框架施工，聯(lián)合工房和原煙庫已完成全部孔樁和地梁基礎(chǔ)施工
