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  • 發(fā)揮高端引領作用，促進“金圣”品牌成長【留】

    和消費者心中的形象還有差距，尤其是動銷率、客戶毛利率不及一些全國性的重點品牌，因此，盡管我們很想賣，但客戶不愿訂、消費者不愿買的錯位局面經(jīng)常出現(xiàn)

  • “四式”推進區(qū)域經(jīng)濟運行質量提升

    經(jīng)濟運行質量波動過大；擴大零售戶數(shù)量，要在貨源供應和貨源分配上做文章，加大適銷貨源調撥和投供力度，進一步提升零售戶的綜合毛利率，

  • “莞”出市場好圖景

    ，涉及銷售基本情況、庫存情況、整體價格、零售客戶毛利率變化情況等多個大項，是東莞市局（公司）每月需求預測分析會上的重要參考資料。 　　“報告

  • 淺析如何推進縣級局綜治管理工作（圖）

    工作，切實維護轄區(qū)的市場健康經(jīng)營秩序，有效促進零售客戶經(jīng)煙毛利率穩(wěn)步提升。抓好幫扶工作，積極參與地方經(jīng)濟建設和扶貧開發(fā)工作，在人力物力和財力上以

  • 把現(xiàn)代的“種子”撒向“田間”（圖）

    運行，零售終端贏利空間受到擠壓，零售客戶經(jīng)營信心受挫。但在廣西百色，卷煙零售客戶的平均毛利率達到13.6%，卷煙銷量并沒有太大波動。 　　在諸多

  • 市場在哪里，腳步就到哪里

    歷史數(shù)據(jù)的研判，無論是基于動態(tài)銷量的過程控制，還是基于營銷指數(shù)的訂量調整，市場的把控并不簡單。市場的“簡單”在于價格、庫存、價位、份額、毛利率這些“千條線”最終由

  • “四精”拓新路

    毛利率達到了14.64%?！绷菔芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理韋毓云告訴記者，管理的轉型升級推動了發(fā)展提質增效，企業(yè)走上了一條具有自身特色的內涵式發(fā)展道路。

  • 聚焦供需挑重擔

    一個月左右，全省零售層面庫存保持在10至15天，零售客戶毛利率水平保持平穩(wěn)。 　　找準主攻點，打好“突圍戰(zhàn)”。首先，結構“突圍”。云南省

  • 用心培育碩果累

    的毛利率，改變了以前盲目進貨，資金積壓的情況。現(xiàn)在生意比以前紅火了，利潤也提高了，級別也上升了，資金也不再出現(xiàn)運轉困難了。他老母親

  • 直面煙草“供給側”

    ;確保零售客戶毛利率達到10%以上。穩(wěn)定卷煙銷量，牢牢牽住卷煙銷量這個“牛鼻子”，把握“開拓市場穩(wěn)定銷路是根本”的基本定位，實施卷煙營銷目標跟蹤通報制度