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”重要講話精神，以“顧客至上、尊重員工、追求卓越”管理理念為航標(biāo)，以更新觀念、強(qiáng)化管理、提升服務(wù)、提高質(zhì)量為切入點，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委各項決策部署
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，明確了綜合管理體系改進(jìn)機(jī)會、改進(jìn)方向和改進(jìn)項目，為后續(xù)體系文件改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
二是應(yīng)用創(chuàng)新思維，評估體系文件質(zhì)量。2015年引入精益管理理念，建立
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的信心和決心，面臨特殊時期、體現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng)、作出特殊貢獻(xiàn)?！? 二問市場是否凈化。進(jìn)一步夯實“管戶向管轄區(qū)轉(zhuǎn)變”的管理理念，以信息點的真實建立和功能作用發(fā)揮為抓手，
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等許多細(xì)節(jié)上，反映出石林復(fù)烤廠切實將“顧客至上、關(guān)愛員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念落實到煙葉收儲及復(fù)烤加工等各項工作中，體現(xiàn)到干部職工的行動上
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，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，進(jìn)一步提升全體員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。
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表面上接受，但心底不認(rèn)同。這種模糊認(rèn)識，源于對精益管理的深度缺乏理解，將管理理念和管理工具混淆。一種是與己無關(guān)的現(xiàn)象。由于此項工作的啟動與推行，
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完善教育培訓(xùn)體系，注重理論與實際的緊密結(jié)合，不斷提升專賣人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力?！? 三是堅持精益管理不走過場。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟精益管理理念及創(chuàng)新改良要求
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，讓新的更切合實際的“規(guī)矩”很好的約束、規(guī)范日常行為，確保服務(wù)措施落實到位。
四是精準(zhǔn)嚴(yán)考核。按照全市系統(tǒng)績效考核要求，積極引入精準(zhǔn)管理理念，根據(jù)
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%，均價13.16元/斤，實現(xiàn)煙農(nóng)收入6807.74萬元。
2015年，黔西縣認(rèn)真貫徹精益管理理念，七大措施打造精益煙葉收購。
一是抓組織保障。在開倉
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工作，貴州省畢節(jié)復(fù)烤廠于2015年9月18日組織全員進(jìn)行體系類相關(guān)知識培訓(xùn)。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)以標(biāo)準(zhǔn)化為體系搭建平臺，將標(biāo)桿管理作為一種先進(jìn)的管理理念、思想
