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質(zhì)量零缺陷目標(biāo)。
增強(qiáng)育才意識。堅持把提升全員素質(zhì)作為“激情創(chuàng)業(yè)”的支撐點(diǎn)，突出隊伍建設(shè)，激發(fā)員工學(xué)理論、鉆技術(shù)、提素質(zhì)的積極性，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才
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。要精心組織生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化在線質(zhì)量過程控制，加大質(zhì)量問責(zé)力度，努力追求質(zhì)量零缺陷。緊緊圍繞生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，深入開展技術(shù)
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，對審計質(zhì)量定期進(jìn)行考核。每次考核后，通過舉辦座談會解答和解決審計質(zhì)量考核中發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕有瑕疵、有質(zhì)量缺陷的審計“產(chǎn)品”，切實(shí)降低審計風(fēng)險
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;進(jìn)一步梳理相關(guān)規(guī)章制度，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷和不足的，進(jìn)行及時的修訂和完善，形成依制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督?？h局
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設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、提前檢修，排除每一臺設(shè)備的隱患，以利于準(zhǔn)確、快速地開展設(shè)備維護(hù)工作。
穩(wěn)：建立有效的設(shè)備維護(hù)機(jī)制，督促工作計劃按時執(zhí)行
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三是拾遺補(bǔ)缺。要求全員對照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，
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月度總結(jié)和下月計劃，每月召開專題會議，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)針對任務(wù)落實(shí)進(jìn)行點(diǎn)評，監(jiān)督重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，指出存在的不足和缺陷，確保整改
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目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。
四是科學(xué)謀劃
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?！? 改善維修對企業(yè)成本的節(jié)約有重要的意義。改善維修對成本的節(jié)約主要包括兩個方面：一是因?yàn)樵O(shè)備的設(shè)計缺陷而導(dǎo)致的原輔材料的浪費(fèi)，從而使生產(chǎn)成本增加，如果進(jìn)行改善
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研究課題、加強(qiáng)對材料機(jī)臺適應(yīng)性的細(xì)化研究和搭建快速研究平臺的要求。上海煙印、青島黎馬敦、深圳勁嘉等9家商標(biāo)供應(yīng)方代表就如何解決工廠反饋的商標(biāo)質(zhì)量缺陷問題進(jìn)行了解答。
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