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現(xiàn)有農(nóng)機(jī)進(jìn)行改造,配套篩選、研發(fā)、改造多功能一體機(jī)、人工煙窩等適宜農(nóng)機(jī)具21類68個(gè);對(duì)栽培工藝進(jìn)行重塑,將20道傳統(tǒng)種煙工序整合為13道,全市
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;將有可能會(huì)面對(duì)事倍功半甚至更糟糕的結(jié)果。另一方面,用新技術(shù)、新風(fēng)格來創(chuàng)造新體驗(yàn)、提升新價(jià)值。新能源汽車對(duì)燃油汽車的市場(chǎng)滲透,對(duì)消費(fèi)者的習(xí)慣養(yǎng)成、觀念重塑,
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變革驅(qū)動(dòng)流程變革,以流程變革驅(qū)動(dòng)組織變革,以組織變革驅(qū)動(dòng)管理變革,整個(gè)過程像不斷轉(zhuǎn)動(dòng)的‘齒輪’,環(huán)環(huán)相扣,推動(dòng)物流管理的系統(tǒng)性重塑
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、核心績效挖潛和管理價(jià)值釋放,在設(shè)備制造、工藝質(zhì)量等層面強(qiáng)化業(yè)務(wù)革新,聚力打造核心優(yōu)勢(shì),不斷提升企業(yè)智能制造能力。重塑格局 加速轉(zhuǎn)型“求其上者得其中,
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編者按:在之前《中華煙發(fā)展史 | 破局新生的中華中支,重塑行業(yè)的王者地位》一文中,寫到中華品牌中支煙在高價(jià)位市場(chǎng)中逆風(fēng)翻盤,以王者姿態(tài)穩(wěn)坐高端
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支撐,瑞安煙草統(tǒng)一輸出涵蓋組織重構(gòu)、機(jī)制重塑、標(biāo)準(zhǔn)重造、能力重組、場(chǎng)景重建的五重一體數(shù)字化支撐基座,以運(yùn)營的思路厘清4項(xiàng)運(yùn)行框架,輸出13項(xiàng)機(jī)制、8大標(biāo)準(zhǔn)
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,完成與消費(fèi)者精神與生理上的共舞。在國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)生態(tài)被不斷重塑的當(dāng)下,煙草品牌唯有長遠(yuǎn)考量,深度思考,才能下好這“第一口”的棋。
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讓顧客享受便利的同時(shí),門店也增添了人氣。自從店面升級(jí)改造后,鞏固了消費(fèi)場(chǎng)景,拓寬了增值服務(wù),深挖了消費(fèi)潛能,重塑了新型形象
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組織變革驅(qū)動(dòng)管理變革,整個(gè)過程像不斷轉(zhuǎn)動(dòng)的‘齒輪’,環(huán)環(huán)相扣,推動(dòng)物流管理的系統(tǒng)性重塑”。配送中心副經(jīng)理何禮順解釋說。從客戶需求出發(fā),推動(dòng)流程
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關(guān)切和發(fā)展趨勢(shì),尤其新型煙草制品對(duì)于消費(fèi)習(xí)慣的重塑與引領(lǐng),在堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,圍繞舒適感、滿足感、輕松感、愉悅感來提升消費(fèi)體驗(yàn),是