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和市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)終端建設(shè)等工作，共筑規(guī)范、健康、有序市場(chǎng)秩序。
六是對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管體系運(yùn)用進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，按照省局制訂的網(wǎng)格化工作評(píng)價(jià)體系，對(duì)全市各級(jí)網(wǎng)格規(guī)范情況
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;無法面面俱到。
（三）工作無法量化
煙葉生產(chǎn)不像其他制造業(yè)，工作量可以完全量化，通過完成量來進(jìn)行監(jiān)管，計(jì)算工資，
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，以樹立優(yōu)秀為目標(biāo)，做到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)，用“德、勤、能、績、廉”來對(duì)一個(gè)人進(jìn)行公平的量化評(píng)比，把事實(shí)到在正處，讓大家
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重視細(xì)節(jié)的思維模式和跟蹤記錄的行為習(xí)慣，少定性、多定量，將工作目標(biāo)量化、工作措施量化、工作成效量化，用數(shù)據(jù)記錄和衡量每項(xiàng)管理行為的價(jià)值，減少
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往往會(huì)偏離正確方向。
第二步是目標(biāo)任務(wù)的量化。要把目標(biāo)任務(wù)量化成具體的數(shù)字指標(biāo)，并制定出完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間推進(jìn)表。路是一步一步走的，目標(biāo)也是一步一步推進(jìn)的，
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;為企業(yè)出謀劃策出點(diǎn)子。
四是績效考核見效。首先是“定性”與“定量”相結(jié)合。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作盡量量化，對(duì)沒有具體指標(biāo)而非常重要難以量化的，通過民意調(diào)查
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出資。同時(shí)，公積金應(yīng)當(dāng)根據(jù)章程規(guī)定按年度量化為每個(gè)成員的份額。
為了明確界定成員與合作社之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系，法律要求，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)為每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶
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;而且廣大干部職工還主動(dòng)從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，這些可喜的變化，科學(xué)量化績效考核是功不可沒的?，F(xiàn)將主要做法探討如下：
一、統(tǒng)思想、明方向，
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的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此我們注意它，關(guān)注它。
黑色萬寶路
花旗的費(fèi)雯·阿澤：對(duì)黑色萬寶路贏得市場(chǎng)份額很好奇。你可以量化萬寶路擴(kuò)展產(chǎn)品對(duì)萬寶路季度市場(chǎng)份額增長
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，量化行政處罰自由裁量權(quán)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，做到了文明執(zhí)法與依法行政相結(jié)合，依法行政與構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合，普法宣傳與法制教育相結(jié)合
