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，也成為行業(yè)深化改革的一個重要突破口。工商分開前，煙草企業(yè)由于利益等問題，導(dǎo)致全國性的地方封鎖，一方面是省外市場拓展困難，各省彼此之間
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龍高度評價。深化工商協(xié)同促共贏，肩負(fù)特殊使命顯擔(dān)當(dāng)。著眼未來，四川省局（公司）將從拓展服務(wù)能力、擴(kuò)大合作范圍、加強(qiáng)應(yīng)急保障、深化數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面
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品牌形象的記憶。或者也可以借助企業(yè)現(xiàn)有空間環(huán)境，突出品牌獨(dú)有元素、強(qiáng)化品牌形象?；蛘咴谔摂M直播技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步應(yīng)用之后，順勢推進(jìn)品牌直播模式拓展，借助3D虛擬背景
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；推行“系統(tǒng)+工單”“內(nèi)部+外部”雙比對，從煙機(jī)單一管控拓展至上下游集中管控，精準(zhǔn)核查設(shè)備故障原因、停機(jī)時間、處理過程，詳細(xì)記錄
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間，村三委充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，強(qiáng)力發(fā)展煙葉、瓜果蔬菜種植業(yè)，盧氏雞、綠殼蛋、波爾山羊和黃牛養(yǎng)殖業(yè)，休閑山莊、拓展訓(xùn)練和農(nóng)家樂旅游觀光業(yè)，推動鄉(xiāng)村
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我們的店鋪經(jīng)營，很多老板把“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“誠信經(jīng)營”作為店鋪經(jīng)營制勝的法寶。一如“金葉零售”“金葉便利”加盟店，作為煙草公司打造的流通品牌，加盟老板們通過拓展
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系列的四條跑道，堅(jiān)持縱向暢通、橫向貫通，優(yōu)化技能人才長效激勵機(jī)制，向上拓展技能人才發(fā)展通道，為打造高素質(zhì)工匠技能人才隊(duì)伍提供有力支撐。企業(yè)構(gòu)建
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;拓展卷煙消費(fèi)商機(jī)。四是借助網(wǎng)絡(luò)平臺。春夏之交，零售戶要廣泛借助現(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”功能，全面宣傳自己店鋪特點(diǎn)，經(jīng)營特色
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;開拓了增收途徑；積極拓展育苗設(shè)施利用新途徑，結(jié)合博尚鎮(zhèn)打造重點(diǎn)打造鄉(xiāng)村旅游新定位，借助育苗大棚靠近碗窯村的地理優(yōu)勢，利用育苗大棚種植草莓
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基礎(chǔ)。深向拓展，擴(kuò)大覆蓋面。在內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化及“三連”區(qū)域互助配送的工作模式下，加大各送貨片區(qū)的協(xié)同配合力度，實(shí)現(xiàn)車輛利用率最大化、配送里程最小化的工作目標(biāo)
