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，積淀的文化獨具魅力而博大精深，這些文化不僅僅是中華民族智慧的凝結(jié)，也是道德規(guī)范，價值走向，行為準(zhǔn)則的集中再現(xiàn)。優(yōu)秀的民族文化需要通過企業(yè)文化
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小組創(chuàng)新提供方法。只有充分運用PDCA循環(huán)和5W1H思考法，才能啟發(fā)和引導(dǎo)廣大群眾的創(chuàng)新思維，充分發(fā)揮小組成員的集體智慧，順利地達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
七是提高成果
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價值觀，熱愛自己的崗位，忠實履行自己的職責(zé)，滿腔熱情，富有激情，充滿智慧，奮力創(chuàng)新，把工作干得出色、漂亮
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，靠具體行動決定成敗。尤其是要重視發(fā)揮職工群眾的智慧力量，從細(xì)節(jié)做起，從小事情做起，在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷和文化等活動中追求完美，
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）印發(fā)了員工手冊和文化手冊；根據(jù)不同層面的不同需求組織員工培訓(xùn)；以“歡樂紫荊年”等主題活動推進(jìn)職工文化建設(shè)；集中全員智慧，編撰出版《紫荊花
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思維方式、轉(zhuǎn)變行為方式、轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變工作方式?！捌础本褪瞧?em class="term">智慧、拼毅力、拼時間。
推進(jìn)“卷煙上水平”的過程中，山東中煙廣大員工圍繞“泰山”品牌培育，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
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企業(yè)管理者要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，從管理霸道轉(zhuǎn)向管理王道，提高思想政治素質(zhì)和管理才能智慧，為推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作落實而出力獻(xiàn)策。特別是要反觀自我
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錯誤的，因為他沒有認(rèn)識到“大眾的智慧力量是無窮的”。
保證職工參與到重大決策之中，是行業(yè)發(fā)展的必然要求，因為廣大職工最了解行業(yè)發(fā)展趨勢，最了解市場營銷策略
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;有成果共同分享，同心同德，同舟共濟(jì)，群策群力，攻堅克難，努力把團(tuán)隊員工的智慧和力量凝聚到忠實履行工作崗位的使命上來，
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限度的發(fā)揮自己的潛力和智慧，才能更好地為實現(xiàn)“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌戰(zhàn)略提供重要保障，從而達(dá)到提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
