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”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型給貴州煙草商業(yè)物流帶來了運(yùn)行質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等的深度變革，催生了物流新模式、新生態(tài)、新價(jià)值。實(shí)現(xiàn)了效率之變。配送調(diào)度模型和分揀調(diào)度模型使單次調(diào)度時(shí)長從原來的30分鐘
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迭代更新，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠卷包車間構(gòu)建高速機(jī)組“深度介入”調(diào)試模式，確保問題及時(shí)處置、設(shè)備運(yùn)行順暢。2023年，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德
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農(nóng)具與“整地起壟、先膜后煙”栽培技術(shù)深度融合，對烤煙移栽流程進(jìn)行再造，將傳統(tǒng)的基肥圈施改為條施、無孔地膜改為有空地膜、先煙后膜改為先膜后煙、膜上鋪管改為膜下鋪管、粒狀追肥
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要素，通過“四為服務(wù)”機(jī)制建設(shè)、“職工滿意度”測評機(jī)制等制度設(shè)計(jì)，使各項(xiàng)工作有章可循。與時(shí)俱進(jìn)完善企業(yè)文化架構(gòu)，大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在深度
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“第一課”。該廠要求，一要提高站位，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)安全管理與業(yè)務(wù)工作深度融合，全力保障各項(xiàng)部署要求
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拉開了黃山品牌徽行天下、高端突破的新征程。此后，安徽中煙連續(xù)8年深度參與國際徽商大會(huì)，以新時(shí)代、新徽商、新伙伴的身份融入這個(gè)堪稱為安徽中煙在全球最大的商業(yè)“朋友圈”。在濃郁
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志愿者走進(jìn)學(xué)校為困難家庭兒童捐書捐衣，等等。通過“陽光黨建”品牌建設(shè)，浙江中煙各級黨組織強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)導(dǎo)向，通過支部共建、突擊攻關(guān)等促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)深度融合
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支部。西藏區(qū)局（公司）堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“雪域陽光”特色黨建品牌為抓手，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)黨的建設(shè)與駐村工作深度融合，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)
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，維修團(tuán)隊(duì)全體成員提前2天到崗，做好設(shè)備全面排查與深度保養(yǎng)。沖在前干在先，精修設(shè)備保質(zhì)量。即便設(shè)備順利平穩(wěn)啟動(dòng)，許昌卷煙廠也絲毫不敢松懈。生產(chǎn)過程
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）從“機(jī)、藝、田、服”四個(gè)方面入手，科學(xué)“篩選”適配農(nóng)機(jī)、積極“研發(fā)”宜煙機(jī)型、深度“融合”農(nóng)機(jī)農(nóng)藝、大力“扶持”高效應(yīng)用，持續(xù)推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效
