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的身影。此外，貴陽卷煙廠加強(qiáng)廠區(qū)安全管理，迅速在廠區(qū)內(nèi)組建安全突擊隊(duì)，全方位開展疫情防控期間的安全管控工作。安全突擊隊(duì)通過微信群對員工開展安全宣傳教育
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、身份認(rèn)證、卷煙核對、簽收的全流程痕跡化管控和實(shí)時(shí)感知，配送數(shù)據(jù)鏈的完善作用顯而易見。常態(tài)化疫情防控形勢，讓無接觸配送成了卷煙配送的標(biāo)準(zhǔn)動作。在此背景下，無紙化
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設(shè)備操作、質(zhì)量管控的知識。希望老師傅們傾囊相授、傳經(jīng)送寶，我們的目標(biāo)是從學(xué)生“小白”到“佼佼者”。近兩年的新進(jìn)大學(xué)生堅(jiān)定地說道。班組注重員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的“雙提升”，堅(jiān)持
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，意味著設(shè)備安裝調(diào)試無經(jīng)驗(yàn)可參考，但質(zhì)量管控與成品檢驗(yàn)不能因設(shè)備‘新上崗’而放寬，而是要在不斷試錯(cuò)中尋找正確答案?！蔽錆h卷煙廠卷包車間主任邵力波說。卷包車間組織技術(shù)骨干對
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，需要握緊“綠色指揮棒”。青島卷煙廠將廠級年度綜合能耗目標(biāo)分解為季度管控目標(biāo)，從水、電、蒸汽、天然氣四個(gè)維度進(jìn)一步分解能耗目標(biāo)，作為相關(guān)部門季度考核依據(jù)
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，湖北產(chǎn)區(qū)現(xiàn)已全面推行。（三）扎實(shí)推進(jìn)全過程質(zhì)量管控，多措并舉促落地。2018年起，我們與各省局（公司）
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體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效能，切實(shí)解決管理、煙田、煙農(nóng)、服務(wù)問題；煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管控，采集煙葉生產(chǎn)過程指標(biāo)信息，歸納匯總當(dāng)前煙葉
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、安全管理、費(fèi)用管控等，建立新能源汽車使用管理規(guī)范、工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，探索形成一套可復(fù)制、可借鑒的新能源汽車安全化、規(guī)范化、精益化管理模式，提高
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決定書。北京青年報(bào)記者了解到，全國統(tǒng)一電子煙交易管理平臺于6月15日正式運(yùn)行。伴隨著電子煙交易平臺的上線，渠道管控、產(chǎn)品追溯將成為新一代電子煙監(jiān)管重要方式，行業(yè)
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務(wù)?！巴ㄟ^MES、數(shù)采、EAM、物流等系統(tǒng)集成建設(shè)，不僅能實(shí)現(xiàn)從煙絲到產(chǎn)品的一體化管控，還能提高制造過程的集約化水平?！蔽锪鞣种行闹魅魏挝逆颊f。交互——探索“人機(jī)共生”“有了這個(gè)
