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工作中的落地生根。
上海海煙物流:服務(wù)創(chuàng)造價值 構(gòu)建精益體系
上海海煙物流發(fā)展有限公司站在行業(yè)物流、供應(yīng)鏈物流的角度,分析物流現(xiàn)場運行質(zhì)量、物流服務(wù)和資源投入
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;從此有了堂堂的身份。
海南雪茄,迎來了發(fā)展的春天。
落地生根
干群支持合力推動注入活力
當(dāng)海南種出第一株雪茄煙葉時,沒有幾個人知道,那
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其獨有的特色,讓精益管理在物流運作中落地生根,開花結(jié)果。
一、堅持文化引領(lǐng),凸顯人本文化
任何資源都能枯竭,唯有文化源遠(yuǎn)流長。一個沒有
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的企業(yè)文化建設(shè)工作,是要在企業(yè)文化體系提煉完成后,將企業(yè)文化體系的內(nèi)容有效地灌輸?shù)狡髽I(yè)組織日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的土壤中,讓企業(yè)文化體系的內(nèi)容“散葉開花”、“落地
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”困境,真真是“不是想做,你就做~”,看看嘿客走過的那些坑,煙草要是落地,一定也要避開。
若干年前,馬云深感電商
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、自強不息”新時期定煙精神;四是為確保上述子文化理念的順利落地和進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)管理等各項工作,工廠又于2013年初提出了“觀念更新要更加堅定、素質(zhì)提升要更加自覺、基礎(chǔ)
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益文化建設(shè)。筆者認(rèn)為,要想助推煙草商業(yè)企業(yè)精益文化建設(shè),就要不斷推動企業(yè)文化落地、不斷提升企業(yè)發(fā)展軟實力、不斷完善各種保障機制。
不斷推動企業(yè)文化落地
精益文化
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也不盡相同。一是有些監(jiān)管顯得不夠科學(xué),例如多數(shù)縣市仍沿用原來的隨機跟隨配送車輛檢查卷煙落地入戶銷售情況,結(jié)果只能是全部落地入戶銷售,因為沒有任何人會在有監(jiān)管
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和員工自覺行為中去。
(二)切實強化宣貫,確保“大成”文化在縣級分公司落地生根
目前保山市煙草公司已經(jīng)印發(fā)了《保山煙草企業(yè)<“大成”文化宣貫手冊
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制度之途徑
(一)嚴(yán)厲打擊不法煙販?!罢鏌熗饬鳌迸c零售戶存在“卷煙未落地銷售行為”有一定責(zé)任,但擾亂市場秩序者,則是那些“興風(fēng)作浪”的不法煙販