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，分析了存在的問題和不足，部署了下一步工作重點：
一是以經(jīng)營業(yè)績?yōu)榍疤?#xff0c;將金圣煙作為品牌培育的重中之重，提升競爭力；二是
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束，及時下達整改；
六是進一步加強品牌培育、市場拜訪（巡查）、日常監(jiān)管等日常性工作，將轄區(qū)經(jīng)營管理工作步入良性軌道。
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，好大大提升了消費者購買欲望。
三是“精心”做好品牌培育。積極做好知名品牌的賣點宣傳，重點加強新品、低焦油卷煙的引導(dǎo)推介，大力提升客戶對品牌的認知度，
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卷煙營銷管理處將加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好下半年網(wǎng)上訂貨推廣工作，逐步將網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)從訂貨平臺擴展到品牌培育平臺、客戶服務(wù)平臺、信息交流平臺，促進營銷網(wǎng)建模
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活動，多種方式開展品牌培育。四是搞好專銷結(jié)合。加強專銷聯(lián)動，積極開展創(chuàng)建煙草“六無”示范街活動，進一步提升客戶守法意識，規(guī)范其經(jīng)營行為
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煙草在線會昌消息 為切實履行好“品牌培育是當前第一要務(wù)”的要求，江西會昌煙草分公司以“五個確?！弊鳛橐?#xff0c;全面展開新品金圣低焦系列品牌上市培育。
一是組織學(xué)
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銷量平穩(wěn)增長不利。卷煙營銷人員要立足農(nóng)村卷煙市場實際狀況，加強品牌培育工作，切實推進低檔煙品牌的銷售工作，保障消費者利益。他要求客戶經(jīng)理，一要
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，著力夯實三項基礎(chǔ)，不斷推動“卷煙上水平”。
一是夯實市場基礎(chǔ)。重視農(nóng)村網(wǎng)點建設(shè)，使之真正成為知名品牌的支撐點、客戶信息的收集點、市場監(jiān)管的著力點。開展品牌
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客戶之間的攀比心理，提高卷煙零售客戶的展柜維護意識，增強
品牌培育能力，調(diào)動客戶增加上柜品牌的積極性和主動性?！?/div>
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煙草在線通渭消息 為深入推進“135”工作法應(yīng)用，進一步明確零售終端建設(shè)發(fā)展方向和目標，加大知名品牌培育力度，加快終端創(chuàng)優(yōu)步伐，近日
