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”、深化“三大體系”建設(shè)，以精益專賣監(jiān)督、專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為突破口，抓主線，重落實，積極而為，勇于擔(dān)當(dāng)，著力提升專賣
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，提出了“全面精益、領(lǐng)先成長”的工作方針，措施有效、工作扎實，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子主動思考、積極作為，具有危機意識、憂患意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。特別是2015年
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，持續(xù)改進各單位、部門當(dāng)中存在的問題。
2014年以來，貴州中煙系統(tǒng)策劃推進精益管理工作，組織擬訂發(fā)布了《精益管理推進方案》及《精益管理導(dǎo)入與實施指南》，
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，夯實散葉收購精益管理，促進南澗紅大提質(zhì)增效，煙農(nóng)滿意。
目前，全縣煙葉生產(chǎn)各項工作正穩(wěn)步推進。
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，利用生產(chǎn)間隙，將煙機設(shè)備輪保養(yǎng)及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)流程等自主維護基準(zhǔn)制作成視頻教材，填補了工廠煙機設(shè)備操作維修視頻培訓(xùn)教材空白，為進一步推進精益
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，統(tǒng)一了思想，堅定了信念。
會議指出，中心通過精益化管理的持續(xù)推進及對標(biāo)管理的不斷完善，2014年的配送任務(wù)順利完成。并分析了當(dāng)前配送中心面臨的形勢
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;分公司）年度工作目標(biāo)進行進一步分解明確，注重與全省煙草系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)進行有機銜接和深度融合，拿出比較全面評價企業(yè)精益目標(biāo)管理的尺度，制訂完善綜合
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；泉州、南平、漳州、龍巖、三明、廈門市局（公司）分別就保持良好市場狀態(tài)、推進“三培三優(yōu)”工作、打好卷煙打假摘帽攻堅戰(zhàn)、全面加強專賣管理工作、穩(wěn)定煙葉市場份額、推進精益
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化管理措施，強化執(zhí)行力，提升基層隊伍精益化管理水平，腳踏實地開展2015年生產(chǎn)工作。
二是勇挑重擔(dān)做表率。要求從管理人員帶頭做起
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和整頓規(guī)范工作的進展情況；加強經(jīng)濟運行、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管和精益管理、現(xiàn)代物流建設(shè)等重點工作的主要措施、進展情況、存在的問題及對策。
三是進一步落實報送要求，確保信息
