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之一。01、萬寶路的加拿大身份危機(jī)在國際煙草市場中，商標(biāo)專利交叉授權(quán)是個(gè)非常普遍的事情，比如在菲莫公司分拆后，萬寶路的商標(biāo)就由菲莫國際和奧馳亞共有。美國本土市場
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開展有針對(duì)性的客戶服務(wù)工作。?市場超級(jí)細(xì)分，競爭碎片化白熱化，客戶的需求也會(huì)隨之碎片化和個(gè)性化，所以，我們要做的事情是跳出來，改變
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吸煙的頻率。當(dāng)你煙癮發(fā)作時(shí)，可以嘗試做一些其他的事情來轉(zhuǎn)移注意力，如喝水、散步、聊天等。隨著時(shí)間的推移，你會(huì)發(fā)現(xiàn)煙癮并沒有那么難以忍受，從而逐漸
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，只要你不在公共場合抽煙，只要你抽煙不影響到他人，那就是你自己的事情了。在私人空間里，比如自己的家中或獨(dú)立的辦公室，在不違反
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，而是香煙為你悄悄扮演的三種角色。角色一：情緒的“暫停鍵”現(xiàn)代人的生活，像一列不斷加速的列車。工作、家庭、社交……無數(shù)的事情推著你往前跑，幾乎沒有
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增長視為理所當(dāng)然、自然而然，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、解決具體問題的事情，摒棄那些錦上添花、自娛自樂的東西。比如說，大數(shù)據(jù)、人工智能，目的是提高解決問題
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和事倍功半要有清醒認(rèn)識(shí)。三是把長期性工作簡化為階段性任務(wù)，不要急功近利、刻舟求劍，做一些殺雞取卵、飲鴆止渴的事情。這是一個(gè)前提，減壓之后——尤其目標(biāo)任務(wù)和需求變化擺在
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明天是個(gè)特殊的日子。29日上午，奮戰(zhàn)了三天的他才跟隊(duì)長請(qǐng)假：“我先回去，如果可以的話，我辦完事情馬上回來，受災(zāi)客戶太難
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摸不著頭腦。事情的轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在10月的一個(gè)晴天，貴溪煙草客戶經(jīng)理江開亮敏銳地指出小店的“癥結(jié)”所在?！安芙?#xff0c;附近的便利店開得比較密集，咱的小店特色在哪呢
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;該項(xiàng)目獲得國家發(fā)明專利，同時(shí)榮獲陜西中煙科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，殷宏本人也獲得先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。殷宏常說，排除故障是一件很有意義的事情。比如，2015年7月
