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%，等級合格率達到控制要求；確保實現(xiàn)煙農(nóng)和財政“雙增”目標。三是堅持規(guī)范運作，提升收購管理水平。做到：堅持合同收購，維護合同的嚴肅性
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，合作社對各專業(yè)隊的管理方式比較靈活，主要特點是“統(tǒng)一管理、分隊經(jīng)營”。合作社負責(zé)管理內(nèi)部事務(wù)，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，統(tǒng)一與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同
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“嚴控規(guī)模”的形勢，各地嚴格控制合同簽訂，超收煙葉全部抵頂次年計劃。
（二）煙葉資源配置改革不斷推進
隨著煙草工業(yè)企業(yè)的不斷重組整合
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的煙農(nóng)之一，他與圣達菲公司簽訂了相關(guān)種植合同。
“對于像我這樣農(nóng)田不多的煙農(nóng)來說，種植有機煙葉是一個非常好的選擇，收入足夠應(yīng)付日常開銷?！毙菟拐f。
對于
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保苗用水，科學(xué)推進抗旱移栽工作；四是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強化過程控制，全面加強計劃合同管理工作，把合同管理貫穿于煙葉生產(chǎn)收購的全過程。
會議強調(diào)
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會對超市造成影響，但是相對較小，目前尚未體現(xiàn)到銷售終端。在影響較為直接的班車方面，超市一般有自有班車和外租班車，外租班車隨合同的價格而定
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。通過做好政策宣傳和狠抓“四項措施”，全區(qū)烤煙生產(chǎn)克服了“穩(wěn)得住”的困難，落實合同種植大田面積13.27萬畝，實栽16.47萬畝。煙葉收購再創(chuàng)歷史新高
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四大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，合同種植、合同收購，典型的訂單農(nóng)業(yè)，是農(nóng)民增收、財政增長的重要經(jīng)濟來源。近年來，上級給賀州的烤煙種植計劃都比
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，抓好樣板點的落實，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、站長、點長，層層抓落實，層層負責(zé)，提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。第三，嚴格合同管理
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，任何產(chǎn)業(yè)都不能長久。要扎實抓好實用技術(shù)的應(yīng)用示范，用科技提高煙葉單產(chǎn)，增加煙農(nóng)收入；五是要強化合同，提高誠信。各級各部門從自身做起
