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進(jìn)一步保障,內(nèi)控制度落實(shí)力度明顯增強(qiáng),為規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)、突出預(yù)算剛性控制、提升規(guī)范自律意識(shí)提供了制度保障。
8、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”員工隊(duì)伍活力無(wú)限
在全系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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;謙和立志,做到先行先試;和者創(chuàng)新,創(chuàng)新發(fā)展理念;清和修身,做到自律自強(qiáng);協(xié)和共進(jìn),履行科學(xué)發(fā)展之責(zé)。古人
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,強(qiáng)化了營(yíng)銷、配送人員的規(guī)范自律意識(shí),有效遏制了違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生;加強(qiáng)事前預(yù)防,要求基層專賣管理人員在市場(chǎng)巡查中隨時(shí)了解轄區(qū)市場(chǎng)和卷煙銷售方面
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自律沒(méi)有形成共識(shí)。
5、零售戶全市范圍內(nèi)的分類還不合理,卷煙營(yíng)銷策略制定不合理,沒(méi)有做到精準(zhǔn)投放,造成賣得了煙的零售戶拿不到煙,賣不了的零售戶
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一、在哪個(gè)崗位就應(yīng)具有哪個(gè)崗位的業(yè)務(wù)水平
在收購(gòu)工作中,無(wú)論是點(diǎn)長(zhǎng)、驗(yàn)級(jí)員、保管員、倉(cāng)庫(kù)管理員都要精通業(yè)務(wù),要自強(qiáng)自律,明確自已是干什么
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自律自己的行為,多做對(duì)企業(yè)、行業(yè)有益的事情。
六、完善卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),做好135工作法的前期準(zhǔn)備工作
“135”工作法是2010年9月由蘭州煙草公司提出的,
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等多種方式開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,著力強(qiáng)調(diào)網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢(shì),以吸引更多的客戶對(duì)網(wǎng)上訂貨產(chǎn)生興趣。同時(shí),與專賣部門積極配合,充分發(fā)揮卷煙零售戶自律小組的作用
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、自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為目的,制定教育培訓(xùn)制度,不斷提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)專賣人員改革意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)
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,賓川分公司注重實(shí)踐創(chuàng)新,一是充分依托縣卷煙聯(lián)銷協(xié)會(huì),抓好零售戶會(huì)員自律、自治管理的同時(shí),加大客我關(guān)系構(gòu)建的工作機(jī)制創(chuàng)新,通過(guò)開展
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升行業(yè)內(nèi)干部職工自律意識(shí)的重要手段。為了使檢查更加真實(shí)、有效,不妨注意以下四個(gè)方面。
選好檢查組人員。檢查人員是實(shí)施檢查的主體,是檢查能否取得預(yù)期效果