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了“泰山”錦繡香煙的文化內(nèi)涵和巧奪天工的創(chuàng)意，給我?guī)砹艘庀氩坏降慕?jīng)濟(jì)效益。這一點(diǎn)足以說明一個品牌的品牌文化的重要性，所以我對每一款新上柜的香煙都要對它的包裝風(fēng)格、色調(diào)情韻以及
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，可見專賣創(chuàng)新的重要性。聚焦市場管理方式創(chuàng)新，我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)展開，一加強(qiáng)與客戶經(jīng)理的互動，樹立全員大專賣意識，定期對“三煙”查處
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”和“絆腳石”，影響到專賣隊(duì)伍整體形象。
一、“三躁”現(xiàn)象的具體表現(xiàn)
“急躁”主要表現(xiàn)在市場檢查工作中。一些專賣人員對市場檢查工作的重要性和必要性理解有偏差，認(rèn)識不到位
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機(jī)制以及解決問題上存在諸多缺陷，導(dǎo)致群眾失去信任。
（二）員工重視程度不夠。一是信息員本身認(rèn)為信息工作無職無權(quán)，缺乏對重要性的認(rèn)識
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;工作效率進(jìn)一步提高的要求，持續(xù)抓好對干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育，自覺抵御各種腐朽落后思想的侵蝕，密切聯(lián)系群眾對鞏固和維護(hù)煙草專賣體制的極端重要性，
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企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的所有成員要在認(rèn)識上保持一致，視提高員工緊迫感為使命，并且在日常工作中體現(xiàn)出它的重要性，將其提上執(zhí)行管理的議程。同時(shí)，煙草企業(yè)管理者
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的卷煙零售客戶，帶來的可以說是無所適從，只能被動的接受，特別是農(nóng)村客戶。我作為處在品牌培育工作一線的客戶經(jīng)理，對品牌培育工作的重要性認(rèn)知上有
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的重要性，并已付諸于行動。但大多數(shù)煙草企業(yè)的員工培訓(xùn)是一次性的，多半是針對中高層管理者，基層員工很少有機(jī)會得到培訓(xùn)。在煙草企業(yè)中，培養(yǎng)濃厚學(xué)習(xí)氛圍
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組織領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)全省控?zé)熉募s工作
各級衛(wèi)生、人口計(jì)生部門要充分認(rèn)識控?zé)熉募s工作的重要性，建立控?zé)熉募s領(lǐng)導(dǎo)組織和協(xié)調(diào)機(jī)制，主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任負(fù)責(zé)人，
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，楊拔男總是不厭其煩地奔赴零售戶店中，向零售戶宣講煙草專賣法律法規(guī)和卷煙制假販假的危害，以及民眾配合支持對專賣執(zhí)法的重要性。在楊拔男的積極協(xié)調(diào)和努力下，專賣
