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，事后這二人被飯店以嚴(yán)重違紀(jì)解除了他們的勞動(dòng)合同。這兩名員工認(rèn)為飯店處罰過重，要求重回飯店工作并支付工資。
這件事有兩點(diǎn)引發(fā)爭議，一是偷吃算不算偷竊
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%，等級合格率達(dá)到控制要求；確保實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)和財(cái)政“雙增”目標(biāo)。三是堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，提升收購管理水平。做到：堅(jiān)持合同收購，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性
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。
針對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，國家局及時(shí)開展了整頓煙葉流通秩序活動(dòng)，提出了煙葉收購工作的“七條要求”和“五條紀(jì)律”。“七條要求”：即嚴(yán)格按合同
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，合作社對各專業(yè)隊(duì)的管理方式比較靈活，主要特點(diǎn)是“統(tǒng)一管理、分隊(duì)經(jīng)營”。合作社負(fù)責(zé)管理內(nèi)部事務(wù)，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，統(tǒng)一與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同
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過程也是最容易出問題的過程。因?yàn)橄到y(tǒng)的開發(fā)過程大部分都在開發(fā)單位進(jìn)行，所以有些用戶企業(yè)在簽訂合同后，就坐等開發(fā)單位交付產(chǎn)品。但是，在這個(gè)過程中，
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“嚴(yán)控規(guī)?！钡男蝿?#xff0c;各地嚴(yán)格控制合同簽訂，超收煙葉全部抵頂次年計(jì)劃。
（二）煙葉資源配置改革不斷推進(jìn)
隨著煙草工業(yè)企業(yè)的不斷重組整合
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的煙農(nóng)之一，他與圣達(dá)菲公司簽訂了相關(guān)種植合同。
“對于像我這樣農(nóng)田不多的煙農(nóng)來說，種植有機(jī)煙葉是一個(gè)非常好的選擇，收入足夠應(yīng)付日常開銷?！毙菟拐f。
對于
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保苗用水，科學(xué)推進(jìn)抗旱移栽工作；四是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化過程控制，全面加強(qiáng)計(jì)劃合同管理工作，把合同管理貫穿于煙葉生產(chǎn)收購的全過程。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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會(huì)對超市造成影響，但是相對較小，目前尚未體現(xiàn)到銷售終端。在影響較為直接的班車方面，超市一般有自有班車和外租班車，外租班車隨合同的價(jià)格而定
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。通過做好政策宣傳和狠抓“四項(xiàng)措施”，全區(qū)烤煙生產(chǎn)克服了“穩(wěn)得住”的困難，落實(shí)合同種植大田面積13.27萬畝，實(shí)栽16.47萬畝。煙葉收購再創(chuàng)歷史新高
