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數(shù)據(jù)作為精準(zhǔn)營銷的切入點(diǎn)，制定社會經(jīng)濟(jì)和零售終端數(shù)據(jù)定期采集通報制度，推進(jìn)市場供求體系和品牌評價體系的研究運(yùn)用，不斷提高精準(zhǔn)調(diào)控、科學(xué)投放、穩(wěn)價保量的能力
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和品牌投放、調(diào)整相關(guān)信息，以及對客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營技巧方面的針對性指導(dǎo)。
創(chuàng)建營銷“服務(wù)示范窗口”的過程，就是區(qū)域市場部不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干的過程。在這個過程中
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投放策略257單，各月卷煙銷售計劃執(zhí)行率均達(dá)到100%以上，銷售計劃執(zhí)行率為102.4%。社會庫存。2月17日至2月28日合理安排社會存在盤點(diǎn)，按時完成749
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，治理真煙違法流動，首先要從貨源投放政策與市場消費(fèi)需求尋找問題“根源”，抓好整改落實(shí)，保持卷煙供應(yīng)正常，產(chǎn)品適銷對路，客戶
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品牌規(guī)格退出消費(fèi)市場。卷煙工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)消費(fèi)市場變化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際，及時推出一些卷煙產(chǎn)品新規(guī)格，投放到卷煙市場中，滿足消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)需求。完善卷煙
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優(yōu)良的客戶，煙草公司以提高緊俏卷煙定量，優(yōu)先新品投放等方式予以獎勵，可以起到“以點(diǎn)帶面”的激勵效果。反之，對于信息采集準(zhǔn)確率低、配合度差的零售客戶
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次數(shù)、物料投放設(shè)計差異化的服務(wù)策略，以保障終端服務(wù)和終端資源利用工作可以抓重點(diǎn)，抓核心，集中力量服務(wù)高價值終端。
終端資源評級分類（示例
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;仔細(xì)分析銷售形勢和經(jīng)濟(jì)走向，努力把握發(fā)展新定位，迅速轉(zhuǎn)變發(fā)展新方式，通過準(zhǔn)確的需求把握、科學(xué)的貨源組織、合理的投放節(jié)奏，把市場調(diào)整成最佳狀態(tài)
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市場真實(shí)需求，依據(jù)客戶實(shí)際經(jīng)營能力，嚴(yán)格客戶商定總量，合理投放貨源，確保零售戶“有煙賣、煙夠賣”，特別是在零售戶緊俏貨源供應(yīng)問題
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零售戶因為忙于節(jié)日經(jīng)營，會忽視卷煙合理庫存，有的零售戶因為對于卷煙投放量分公司領(lǐng)導(dǎo)要求員工在節(jié)日期間重點(diǎn)關(guān)注好零售客戶的卷煙進(jìn)、銷、存情況，為客戶提供營銷支持
