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（瑞香）”品牌培育的溝通協(xié)調(diào)互動機(jī)制，明確工商共同做好“金圣（瑞香）”品牌培育的職能分工，推行共同開展市場調(diào)研、聯(lián)合拜訪
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規(guī)格的銷量、零售價格、區(qū)間差價、客戶和消費(fèi)者對“金圣”煙的反映等基礎(chǔ)信息，為營銷策略的科學(xué)制定和有效推行提供充分條件。同時，縣級分公司在此基礎(chǔ)上要做好數(shù)量匯總
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標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范補(bǔ)貼流程，確保補(bǔ)貼規(guī)范，提高投入的有效性，確保煙農(nóng)直接受益。
（二）提升服務(wù)水平，推行
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“一帶一、一帶多”，卷包車間黨總支還發(fā)動黨員機(jī)組帶全班，在各輪班支部大力推行“黨員示范崗”，使支部建設(shè)和生產(chǎn)活動巧妙融合。
甲班黨支部，確立
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控?zé)煿ぷ魅?em class="term">推行深入。比如，各級監(jiān)管部門可以多做一些宣講。讓吸煙人知道什么時候不應(yīng)該吸煙，什么時候不能吸煙，以及吸煙對自己的身體和形象會造成哪些負(fù)面的影響
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無煙環(huán)境的措施。2011年3月，衛(wèi)生部頒布的《公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》明確室內(nèi)公共場所禁止吸煙。我國的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》中明確提出了“全面推行公共場所禁煙
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體，在3個工場、4個環(huán)節(jié)全面推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)，積極推進(jìn)育苗移栽、水肥、采烤、分收一體化，降低勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。力爭重點(diǎn)環(huán)節(jié)綜合
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，他不恥下問、虛心請教，短時間內(nèi)總結(jié)了一套自己的管理方法。在今年推行的“規(guī)范優(yōu)化首檢流程”的課題中，他已經(jīng)可以熟練地梳理流程細(xì)節(jié)，為課題進(jìn)行操作
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產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。推行“雙軌制”職務(wù)發(fā)展通道，探索建立專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能兩條發(fā)展通道，努力培養(yǎng)“管理大咖”“技術(shù)大師”。
——加大科技創(chuàng)新成果的獎勵力度。湖北中煙以增加
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配方方案。同時，大力推行施用農(nóng)家肥，努力創(chuàng)造良好的田間土壤生態(tài)環(huán)境。
實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展，離不開科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用
