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、指導(dǎo)幫助、督促檢查。2.專賣要加大力度。要加強市場的檢查和控制，要保證檢查覆蓋到位。3.嚴(yán)格考核，獎懲逗硬。用制度管人，對基層要多關(guān)心，要做到公平
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;并以集中授課、學(xué)習(xí)教育、部門培訓(xùn)、個人學(xué)習(xí)等方式，組織全體專賣員工進(jìn)行規(guī)范執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，并進(jìn)行培訓(xùn)閉卷考核（考試），督促員工熟知
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聯(lián)合組成巡回督導(dǎo)組，對全市卡點情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。派專賣稽查員進(jìn)村入戶，及時了解掌握煙農(nóng)交售情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題；加強對煙葉收購站合同
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平”作為當(dāng)前和今后一個時期的中心工作，認(rèn)真分析形勢，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，定期檢查督促，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和完善措施，
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督促廣大零售零售戶守法經(jīng)營，因此相互尊重就顯得尤為重要。為樹立良好形象，即便在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了違法行為，也同樣要對零售零售戶說聲“對不起，打擾
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組長，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“提質(zhì)量上結(jié)構(gòu)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)入戶預(yù)檢督導(dǎo)組。具體負(fù)責(zé)制定入戶預(yù)檢實施方案和管理考核辦法，并對督導(dǎo)組工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)和考核
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加大檢查督查力度，監(jiān)理部門要加大現(xiàn)場監(jiān)理的力度，全力以赴、全方位全覆蓋、切實認(rèn)真負(fù)責(zé)督促工程按期實施完成，100%確保設(shè)備設(shè)施和安裝工程質(zhì)量。
各市、州、地
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管理辦法和規(guī)章制度，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格考核，形成比較完善的教育倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉、懲戒嚴(yán)廉的工作機(jī)制。
六是抓好廉政文化和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。將
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為核心，進(jìn)一步提升計劃目標(biāo)管理水平。完善目標(biāo)考核機(jī)制，加強督促檢查，努力完成“兩煙”年度計劃，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)平衡發(fā)展。三是以加強項目過程監(jiān)管為重
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、煙葉調(diào)運、平衡收購、收購紀(jì)律、規(guī)范用工等九個方面強化督促檢查、指導(dǎo)和考核，隨時掌握各項工作進(jìn)展，分析落實情況，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）解決
