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同省的江西中煙等其他卷煙廠進(jìn)行微庫存協(xié)同管理。在這種模式中，卷煙商業(yè)企業(yè)倉庫中僅保留滿足2-3日銷售的庫存量，通過工業(yè)企業(yè)多頻次定量補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)了卷煙快速周轉(zhuǎn)
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（薄荷）”、“愛喜（藍(lán)）”、“愛喜（紅）”屬于國外品牌的細(xì)支煙規(guī)格，而其他細(xì)支煙規(guī)格均為國產(chǎn)品牌的細(xì)支煙規(guī)格
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，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，適應(yīng)本企業(yè)科學(xué)發(fā)展形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精益管理的理念中，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人，他們既是推進(jìn)精益管理的策劃者
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的落實(shí)，也為各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)保障。和其他行業(yè)一樣，綜觀發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，每隔三到五年的高速發(fā)展，就會(huì)進(jìn)入一個(gè)
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，它們是對華夏文明“龍文化”圖騰的最形象、最生動(dòng)的演繹，獨(dú)具特色，個(gè)性鮮明，與“巴馬系列”、“韻系列”、“云系列”等其他不同市場定位的產(chǎn)品系列形成
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了15.18%；“芙蓉王”在一類煙市場競爭中的品牌排名高居第一位的領(lǐng)先席位，其銷量規(guī)模領(lǐng)先于其他競爭品牌，“芙蓉王”之所以能夠在一類煙市場競爭中占據(jù)著領(lǐng)先優(yōu)勢
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，讓他們成為精益管理的守護(hù)神，成為行業(yè)發(fā)展的筑路人。
精益考核是精益管理的有效措施，因?yàn)榭己四軌蚯宄婀芾淼纳疃?#xff0c;明白精益管理的方向。在精
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T3的平均熱利用率和平均增溫速率均低于T2，說明薄層處理后，發(fā)熱墊的保溫絕熱效果可能有所下降。但是，T4組的溫度曲線和趨勢線全程均高于其他三組，
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的主要?dú)v程和取得的成績，總結(jié)了20年集團(tuán)改革發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。他提出，廣大職工要大力弘揚(yáng)20年形成的以“和搏一流”為核心的企業(yè)精神，深入推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展
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%，其他的占11.1%；對新品文化賣點(diǎn)非常了解的占11.1%，了解的占33.3%，一般的占44.4%，不太了解的占11.1
