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闡述不適用煙葉田間處理的責任主體、處理標準、處理步驟、處理方式及補貼資金管理辦法等內(nèi)容。重點抓好合同簽訂、一村一案訓、不適用鮮煙葉具體操作、煙農(nóng)算賬訓、檢查驗收等內(nèi)容的培訓。
七是制定一村一案。各村
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大中小型各類零售商、供應商進行溝通調(diào)查，并于去年底將這份名為《零售商、供應商商品購銷合同規(guī)范》解決方案提交到了商務部。據(jù)知情人士介紹，“零供新規(guī)”將通過規(guī)范購銷合同中不合理
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;商務部正會同相關行業(yè)協(xié)會制定零售商、供應商商品購銷規(guī)范化的合同規(guī)范，來解決零供關系中突出的矛盾。5天前，國務院辦公廳印發(fā)了《關于建立外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度
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，不斷提高社會化服務水平，幫助煙農(nóng)降低種煙風險，減輕種煙勞動強度，引導群眾種煙的熱情和提高積極性。
5、抓住時機簽訂合同。在宣傳發(fā)動
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健康的收購環(huán)境?！拔覀儗猿忠詿熑~種植收購合同為主線，嚴抓合同管理，規(guī)范收購秩序，強化監(jiān)督檢查，持續(xù)提升煙葉條線人員隊伍的服務意識、質(zhì)量意識
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GD-X2包裝機，合同里寫明“中方不得自行測繪、不得對外泄露技術”，否則停止零備件供應。那時業(yè)內(nèi)流傳一句話：“買得起馬，配不起鞍?！币允袌鰮Q技術
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、合同履約、施工風險預警、結算爭議率等評價、評估結果納入合同條款、考核獎懲和管理制度，構建立體化監(jiān)督網(wǎng)絡。“現(xiàn)在提交工程項目送審資料非常便捷。”茶陵縣局（分公司
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;分公司）自主研發(fā)的“煙葉計劃精準分解模型”。該模型如同產(chǎn)業(yè)導航儀，將收購計劃科學分解到綁定的煙葉種植戶，模型合同數(shù)據(jù)和實際分配的數(shù)據(jù)保持一致。圖為大石包智慧收購
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及各卷煙廠組建項目組，針對五家卷煙廠的備件管理模式、備件管理制度建設現(xiàn)狀以及備件管理信息系統(tǒng)使用情況進行全面深入調(diào)研，全方位解析各卷煙廠在備件計劃編制、采購申請流程、合同
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數(shù)據(jù)實行了網(wǎng)上記錄和傳遞，確保了原始數(shù)據(jù)的真實可靠。煙葉網(wǎng)上交易系統(tǒng)實現(xiàn)了煙葉合同的網(wǎng)上訂購，銷售網(wǎng)上交易系統(tǒng)實現(xiàn)了卷煙銷售合同的網(wǎng)上簽訂。通過運用信息化手段進一步提升了企業(yè)
