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信息對(duì)接達(dá)到品牌培育，走出卷煙營(yíng)銷的新路子；通過信息對(duì)接達(dá)到工作對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貨源需求提供支撐。
三是提高營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)
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；二是區(qū)外市場(chǎng)要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，打造高端真龍亮點(diǎn)市場(chǎng)；三是要抓好“十二五”期的真龍品牌培育及市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃工作；四是要傳承創(chuàng)新，
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”，做實(shí)品牌培育和服務(wù)市場(chǎng)工作。
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，建立“四位一體”服務(wù)站；加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度；加強(qiáng)調(diào)控管理，保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)；加強(qiáng)品牌培育，繼續(xù)
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的形式對(duì)市公司“161”零售終端二年目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行了講解。在培訓(xùn)內(nèi)容上突出重點(diǎn)，主要以專柜建設(shè)、品牌培育、客戶“十知”分析應(yīng)用、手冊(cè)填寫、以及煙草專賣法律法規(guī)等行業(yè)政策進(jìn)行深入淺出的講述
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煙草在線中牟消息 為更好地發(fā)揮零售終端卷煙銷售以及品牌培育的功能，加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷，強(qiáng)力實(shí)施品牌宣傳，六月下旬，按照黃鶴樓品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷
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，進(jìn)一步加強(qiáng)嬌子和七匹狼品牌培育工作，確保每個(gè)訪銷日、每月任務(wù)進(jìn)度按期完成；三是專賣管理部門要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，防止暗流卷煙沖擊市場(chǎng)；四是綜合
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法律法規(guī)進(jìn)行了解釋；對(duì)營(yíng)銷技巧、客戶等級(jí)評(píng)價(jià)體系和客戶級(jí)別確定關(guān)鍵指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行了指導(dǎo)，對(duì)品牌培育的意義，電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、卷煙配送和陳列進(jìn)行了一一
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下半年的工作計(jì)劃。同時(shí)，就當(dāng)前的零售許可證辦理、市場(chǎng)清理整頓、卷煙營(yíng)銷策略、品牌培育措施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等通報(bào)了各自工作的開展情況、存在的主要問題及下步工作的打算。與會(huì)人員各抒己見
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，各項(xiàng)工作取得了階段性成果，希望在下半年工作中精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，重點(diǎn)抓好以下工作：一是要抓好品牌培育，務(wù)必完成“兩個(gè)指標(biāo)
