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宣威分公司秦慶逵經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是機(jī)械化作業(yè)是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化的必要手段，是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”的有利措施，可有效減少勞動(dòng)
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;突出零售終端，不斷提升客戶盈利。三是在流通質(zhì)量上下功夫，做到結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)涵發(fā)展。著眼“管理驅(qū)動(dòng)”，努力推進(jìn)降本增效；著眼“服務(wù)驅(qū)動(dòng)
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;為宣威推廣機(jī)械化作業(yè)提供有力保障，實(shí)現(xiàn)減工增效目標(biāo)。同時(shí)要按期按質(zhì)完成烤房建設(shè)任務(wù)。二是辦理農(nóng)機(jī)購(gòu)置和烤房建蓋要嚴(yán)格按程序操作，做到嚴(yán)格規(guī)范。三是要死守種植面積
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考核力度，不斷推進(jìn)全員營(yíng)銷工作上水平。
會(huì)議的召開(kāi)進(jìn)一步明確了“金圣”品牌在贛州市場(chǎng)擴(kuò)量增效、提結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路，鼓舞了營(yíng)銷人員的士氣，他們紛紛表示，
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緊緊圍繞紅大品種的種植發(fā)展，以“抗旱保苗促移栽”為中心，重點(diǎn)加強(qiáng)小水窖灌水、培育高莖無(wú)毒壯苗、預(yù)整地理墑等工作，為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效提供保證。
三是充分發(fā)揮小農(nóng)
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，利用縣有線電視臺(tái)聯(lián)合舉辦煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)、提質(zhì)增效科技知識(shí)講座欄目，并采取印發(fā)資料、召開(kāi)會(huì)議等方式進(jìn)行大力宣傳培訓(xùn)，努力增強(qiáng)全縣煙區(qū)干部和廣大煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)
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，以辦公費(fèi)、招待費(fèi)、裝修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，充分利用資金監(jiān)管軟件，加強(qiáng)預(yù)算管理。
三是突出對(duì)標(biāo)管理，加大降本增效
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;4月15日通水，并投入使用，舉全市之力力爭(zhēng)把工程打造成增產(chǎn)增收的惠民工程、減工增效的德政工程、規(guī)范管理的示范工程、優(yōu)質(zhì)高效的典范工程、安全和諧的文明工程。
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通水，并投入使用，舉全市之力力爭(zhēng)把工程打造成增產(chǎn)增收的惠民工程、減工增效的德政工程、規(guī)范管理的示范工程、優(yōu)質(zhì)高效的典范工程、安全和諧的文明工程。
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平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效”的工作要求，采取有力措施，狠抓過(guò)程控制、責(zé)任落實(shí)、督促檢查、資金管理、組織實(shí)施五個(gè)工作重點(diǎn)，全面深入
