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人員工作開展情況實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一月一檢查，縣管護(hù)辦實(shí)行一季度一抽檢，年底一次性考核兌現(xiàn)管護(hù)人員的報(bào)酬補(bǔ)貼；管護(hù)經(jīng)費(fèi)提取到位：2011年至2015年
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主要考核指標(biāo)要依照時(shí)序合理分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份，確保重點(diǎn)指標(biāo)關(guān)注到位、目標(biāo)任務(wù)分解合理，為考核激勵(lì)奠定基礎(chǔ)。另一方面，要加大薪資待遇的研究，對(duì)
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;日煙國際馬來西亞公司召開了員工大會(huì)。
截至3月底，日本煙草一季度國內(nèi)卷煙銷量為230億支，比2016年同期的272億支下降了15.3%，該公司表示
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第一季度業(yè)績(jī)受到影響，收益為14億美元或每股72美分，日前股價(jià)下跌超過2%。一年前，收益12.2億美元或每股62美分。奧馳亞集團(tuán)仍然預(yù)測(cè)全年調(diào)整后收益在每股
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”，整修了店面、送貨上門、笑臉待客等等，沒有想到一季度過去了，盈利完成了一半，這讓我看到了“小目標(biāo)”優(yōu)勢(shì)所在。我終于明白了，“小目標(biāo)”不僅是
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機(jī)制。按月、季度、年度進(jìn)行雙向考核，客戶經(jīng)理在完成本職工作的同時(shí)還要加入線路市管員案件查處、市場(chǎng)凈化等指標(biāo)的考核；同時(shí)市管員也要加入計(jì)劃任務(wù)完成情況、單箱均價(jià)等營銷指標(biāo)
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“雙方仍預(yù)計(jì)在2017年第三季度完成交易，但須滿足或放棄合并協(xié)議中規(guī)定的其他成交條件?！?
英美煙草還未完成擬以494億美元收購雷諾美國煙草公司57.8%的股份，但已
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到“自助式”的發(fā)展。
（一）強(qiáng)化社員代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用。分片區(qū)選舉真正有文化、有能力事農(nóng)民為的社員代表，每季度至少固定召開一次社員代表大會(huì)，
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，新品大潮可謂是“百舸爭(zhēng)流”，然而前三個(gè)季度新品累計(jì)銷量62.3萬箱，平均到每個(gè)單品銷量?jī)H3500箱左右，只有11個(gè)新品銷量過萬箱，多達(dá)
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的年度目標(biāo)。
但是，每年年初如約而至的旺季火紅市場(chǎng)并未到來，整個(gè)卷煙市場(chǎng)都呈現(xiàn)出蕭條、疲軟的狀態(tài)。第一季度并未實(shí)現(xiàn)開門紅，更未迎來喜人的銷售業(yè)
