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、嵌入服務(wù)對(duì)象，解決專責(zé)監(jiān)督人員少、力量薄弱的問題，延伸監(jiān)督觸角，實(shí)現(xiàn)更有效、更廣泛的監(jiān)督。把監(jiān)督嵌入員工內(nèi)部，讓員工自覺遵紀(jì)守法、相互提醒監(jiān)督
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，進(jìn)一步排查風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、約束行為，扎牢制度的“籠子”，以煙草企業(yè)的自我規(guī)范有力帶動(dòng)零售客戶守法經(jīng)營。服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化。通過深化應(yīng)用新技術(shù)、新手段，
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提高卷煙零售客戶守法經(jīng)營意識(shí)和卷煙消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)。3．加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。不斷豐富培訓(xùn)形式，針對(duì)專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的問題，建立以老帶新、以先進(jìn)帶后進(jìn)
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換證的1255戶零售戶的主體狀態(tài)、場(chǎng)所狀態(tài)、經(jīng)營狀態(tài)、守法狀態(tài)異常的許可證進(jìn)行全面摸底排查。強(qiáng)化信息支撐。積極利用線上優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)市管員、客戶經(jīng)理、送貨員日常溝通工作機(jī)制落地，
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了一個(gè)解決方案，就是把店鋪打造為在黨旗引領(lǐng)下，規(guī)范守法、誠信經(jīng)營的——“紅色驛站”。在此期間，蘇永軍還向廖梅英詳細(xì)講解了打造“紅色驛站”的相關(guān)扶持政策和優(yōu)勢(shì)
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”改革的步伐。從送貨員匆忙有序的身影中，感受到了“現(xiàn)代物流”的便捷和高效。從客戶經(jīng)理微笑的服務(wù)聲中聽到了真誠服務(wù)的承諾。作為煙草行業(yè)發(fā)展的受益者，我們一定要堅(jiān)持誠信守法
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;守法經(jīng)營才是永久不變的主題。靠投機(jī)取巧早晚有“失足”的時(shí)候。只有老老實(shí)實(shí)把生意做好才是正道。二是在開發(fā)客源上拓展思路。在穩(wěn)定好老顧客的同時(shí)，積極想辦法，發(fā)展新客戶。三是
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;結(jié)合我市實(shí)際，制訂本規(guī)定。第二條 禁止吸煙工作堅(jiān)持政府與社會(huì)共同治理、管理與自律相互結(jié)合，實(shí)行政府管理、單位負(fù)責(zé)、個(gè)人守法、社會(huì)監(jiān)督的原則。第三條 市、縣（市
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拒腐防變的思想防線，嚴(yán)格自律、遵紀(jì)守法，正好家風(fēng)、管好親屬。師宗縣局（分公司）紀(jì)委書記強(qiáng)調(diào)，師宗縣局（分公司）
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，講解春季行車的安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)了大家的遵規(guī)守法意識(shí)。之所以這樣做，是因?yàn)殡S著春季的到來，駕駛員們也常常出現(xiàn)犯困的精神狀態(tài)，為
